IATF16949标准内审员培训.pptxVIP

IATF16949:2016 标 准 内审员培 训;; 2015年9月23日国际标准化组织（ISO)正式发布： ISO9001：2015《质量管理体系 要求〉.;ISO/TS16949:1999（第一版） ISO/TS16949:2002（第二版） ISO/TS16949:2009（第三版） IATF16949:2016 （第一版）; ISO9001:2015标准修订的目标; IATF16949:2016标准的目标;;1、完全按照“附件SL”格式编排——统一的结构和模式 2、“产品和服务”替代“产品” 3、对最高管理者提出了更多的要求 4、“外部提供的过程、产品和服务”替代“采购” 5、“形成文件的信息”替代“文件化的程序和记录” 6、理解组织及其环境：包括考虑内部/外部环境 7、理解相关方的需求和期望 8、强调基于“风险的思维” 9、增加了 “组织的知识”。 ; ISO9001:2015标准修订的主要变化; 除了引言 以外，包括10章 ; ISO9001:2015标准修订的其他关注点; ISO9001:2015标准修订的其他关注点; IATF16949:2016标准修订的6个主要变化点; IATF16949:2016标准强制要求; IATF16949:2016标准认证时间要求;所有的转换必须按照现有审核的循环来进行，也就是可以从2017年1月1日~2018年9月14日之间，选择监督审核（对于12个月进行一次审核的企业， -3/+1月）或者换证审核（对于12个月进行一次审核的企业，-3/+0月）的时间范围。 不允许更早或者其他不按照时间节点的转换核，如有这样的转换审核，审核人天按照初次审核。;;引言部分;一、按此要求建立组织管理体系二、是对产品和服务要求的补充。 ;0.2 质量管理原则;一、风险 即不确定性（对目标）的影响。 二、应对风险和利用机遇 ——策划和实施应对风险和利用机遇的措施。 ——风险的影响：正面和负面影响， ;0.3 过程方法——0.3.1 总则;0.3 过程方法——0.3.1 总则;0.3 过程方法——0.3.1 总则;PDCA循环 ;1、ISO9000：理解和实施本标准的基础 2、ISO9004: 选择超出本标准要求的质量管理方法提供指南。 3、附录B：其他质量管理体系详细的信息 4、对环境、健康安全、财务管理体系无特定要求 5、特定行业应用本标准的指南 ;质量管理体系指南包括： ISO10001、10002、10003、10004、10008、10012、9011 质量管理体系技术支持指南： ISO10005、10006、10018、10019 支持质量管理体系的技术报告：ISO10013、10017 特定行业标准：16949 发布《管理体系标准的整合采用》; ;1.范围——汽车行业对ISO9001:2015的补充 本汽车QMS标准规定了汽车相关产品（包括装有嵌入式软件的产品）的设计和开发、生产，以及（相关时）装配、安装和服务的质量管理体系要求。 本汽车QMS标准适用于制造顾客指定生产件、服务件和/或装配件的组织的现场。 应当在整个汽车供应链中实施本汽车QMS标准。;2.1规范性引用标准和参考性引用标准 附录A（控制计划）为本汽车QMS标准的规范性部分。 附录B（参考书目——汽车行业补充）为参考性部分，提供了有助于理解或使用本汽车 QMS标准的附加信息。;组织的环境: 对组织建立和实现目标的方法有影响的内部和外部因素的组合。 注1：组织的目标可能涉及其产品 和服务 、投资和对其相关方的行为。;授权: 对某（些）人的成文许可，规定了其在组织内部授予或拒绝权限或制裁有关的权利和责任。;六西格玛设计（DFSS):系统化的方法、工具和技术，旨在稳健设计满足顾客期 望并且能够在六西格玛质量水平生产的产品或过程的;故障树分析法（FTA):分析系统非理想状态的演绎故障分析法；通过创建整个系统的逻辑??图，故障树分析法显示出各故障、子系统及冗余设计要素之间的关系。;3 .1 汽车行业术语和定义;生产停工:制造过程空闲的情况；时间跨度可从几个小时到几个月不等。;3 .1 汽车行业术语和定义;权衡过程:绘制并使用产品及其性能特性的权衡曲线的一种方法，这些特性确立了设计替代方案之间的顾客、技术及经济关系。;; ;4.3 确定质量管理体系的范围 组织应明确质量管理体系的边界和适用性，以确定其范围。 在确定范围时，组织应考虑： a）各种内部和外部因素，见4.1； b）相关方的要求，见4.2； c）组织的产品和服务。 对于本标准中适用于组织确定的质量管理体