经典实用有价值的企业管理培训课件企业决策管理 .pptx

运筹帷幄之中， 决胜千里之外;提 纲;一、经营决策在企业管理中的地位;2.经营思想;市场观念;竞争观念;效益观念;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:15:0200:15:0200:156/25/2021 12:15:02 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2100:15:0200:15Jun-2125-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:15:0200:15:0200:15Friday, June 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2100:15:0200:15:02June 25, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。25 六月 202112:15:02 上午00:15:026月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2112:15 上午6月-2100:15June 25, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/25 0:15:0200:15:0225 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:15:02 上午12:15 上午00:15:026月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;开发观念;资金资源;物质资源;人力资源;空间资源;时间资源;技术资源;信息资源;管理资源;金融观念;3.经营决策的地位;二、经营决策的分类与原则;（二）根据决策者在企业组织中的地位分为： 高层决策 中层决策 基层决策;（三）按决策问题是否重复出现分为： 1.重复性决策：解决以往没有经验的新问题，亦称非程序化决策； 2.一次性决策：解决重复性问题。由于有反复处理的经验，容易摸索出规律，一般拟定一套常规的处理办法和程序，不必每次重新探索，故又称为程序化决策。;（四）按决策问题是否可用数量来表现分为： 1.数量化决策：要求决策目标有一定的数量界限和精度。如：产量多少、成本升降率等就是数量化决策的问题。这种问题比较容易采用数学方法选取最优或满意方案。 2.非数量化决策：不能用数量表示的决策问题。如：干部的选拔，新产品是否上马，新设备是否引进等，只能靠决策者的分析判断能力。所以，这种决策难以找到最优方案。;（五）按决策问题所处的环境条件不同分为： 1.确定型决策：一个方案只有一种确定的结果； 2.风险型决策和非确定型决策：存在不可控的因素，一个方案可能出现几种不同的结果。 ;（六）按决策对时间因素要求的程度分为： 1.静态决策：处理的是某个时间的状态或某时期的总结果，要求的答案