组织发展和绩效改善策划方案 .pptx

组织发展和绩效改善策划;什么是OD/PIP;OD/PIP的基本特征;OD/PIP的基本特征（续一）;OD/PIP的基本特征（续二）;OD/PIP的基本特征（续三）;OD/PIP的基本特征（续四）;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Sunday, June 27, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:04:5421:04:5421:046/27/2021 9:04:54 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2121:04:5421:04Jun-2127-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。21:04:5421:04:5421:04Sunday, June 27, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2121:04:5421:04:54June 27, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。27 六月 20219:04:54 下午21:04:546月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 219:04 下午6月-2121:04June 27, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/27 21:04:5421:04:5427 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:04:54 下午9:04 下午21:04:546月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ; 如何运作OD/PIP —具体方法指???;绩效改善工具;绩效改善工具的四个阶段;绩效改善工具的四个阶段（续表）;第一阶段：组织目标和绩效测评;第一步：组织的基本目的或使命;“我们从事的是什么业务”;第二步：重大的长远目标;重大长远目标实例;第三步：近期目标和绩效指标;管理团队的具体任务;管理团队的具体任务（续）;第四步： 测量绩效和设置目标;目标和绩效指标实例;第二阶段：分析绩效问题;第五步：对问题的认识;第六、七步：问题和机遇分析;第八步：变革潜力评估;阻力和动力的实例;第三阶段：制定战略和行动方案;第九步：激发行动观念;第十步：筛选战略和行动方案;第十步：筛选战略行动方案（续）;第十一步：任命行动方案协调人;利用动力的战略和行动方案实例;第四阶段：实施安排;第四阶段要完成的任务;实施安排实例—地方航空公司;实施安排实例（续）;实施安排实例（续）;附录一：绩效改善工具; 组织发展（OD）和绩效改善 策划（PIP）研讨培训班;第一阶段 组织目标 和绩效衡量;第一阶段：组织目标和绩效测量;第二步：主要长远目标;第三步.a:;近期目标和绩效指标表;第三步.b;第四步.a：;第四步.b：绩效测量和绩