[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟139.docxVIP

[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟139 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟139 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟139 工程项目组织与管理模拟139一、单项选择题(每题的备选中，只有1个最符合题意)问题:1. 工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是 。A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段答案:A[解析] 工程项目策划和决策阶段。在工程项目策划和决策阶段工作量不大，但是却十分重要，因为决策是否正确直接影响到项目是否能够成功。工程项目准备阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。工程项目实施阶段工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也是最大。问题:2. 在工程项目建设周期中工作量最大，投入的动力、物力和财力最多的阶段是 。A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段答案:C[解析] P 2工程项目实施阶段。参考第1题。问题:3. 工程项目目标系统的建立过程为 。A.工程项目构思→提出工程项目目标→识别需求→建立目标系统B.识别需求→工程项目构思→提出工程项目目标→建立目标系统C.提出工程项目目标→识别需求→工程项目构思→建立目标系统D.工程项目构思→识别需求→提出工程项目目标→建立目标系统答案:D[解析] P 7～P 8工程项目目标系统建立过程。问题:4. 工程项目目标不具有的特点是 。A.多目标性B.层次性C.优先性D.与时俱进答案:D[解析] P 7工程项目目标的特点。问题:5. 下列关于工程项目的表述中不正确的是 。A.工程项目管理班子一般是一个比自身更高层次的组织的一部分B.工程项目成功与否在于实施阶段C.一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关D.每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志答案:B[解析] P 2工程项目准备阶段。问题:6. 下列有关工程项目目标应满足的条件不正确的是 。A.目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险B.目标应具有时间性C.在有些时候，目标可以是理想的D.目标具有可授权性答案:C[解析] P 6工程项目目标应满足的条件。工程项目目标应满足的条件包括：目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊；目标应与上级组织目标一致；在可能时候，以可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、设计图纸等；目标是可理解的，即必须让其他人知道你正努力去达到什么；目标是现实的，即是你应该去做的事情；目标应具有时间性，如果目标没有时间限制，可能永远无法达到；目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险；目标的可授权性，即每个目标都可授权给具体的人来负责。所以C项不正确，目标不能是理想的。问题:7. 从管理方式上看，业主对工程项目的管理大都采用 的方式。A.直接B.宏观C.间接D.微观答案:C[解析] P 18业主对工程项目管理的特点。问题:8. 对工程项目的管理直接作用于工程项目实体。A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商答案:D[解析] P 26承包商对工程项目管理的特点。问题:9. 咨询工程师对工程项目管理的特点不包括 。A.咨询工程师的工作是智力型工作B.职业的规范性C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心D.管理内容视委托情况而变化答案:C[解析] P 21咨询工程师对工程项目管理的特点。咨询工程师对工程项目管理的特点包括：咨询工程师的工作是智力型工作；咨询工程师的管理内容视委托情况而变化；不直接建设工程项目实体；职业的规范性；服务的有偿性。问题:10. 下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是 。A.业主对工程项目的管理具有较大权威性B.安全性是商业银行贷款的最终目的C.政府可采用的管理手段是最全面的D.咨询工程师也要参与到工程项目实体的直接建设中答案:C[解析] P 17～P 34工程项目主要参与方的项目管理。问题:11. 工程项目综合管理工作的准绳是 。A.实现项目总体目标B.绩效评价C.沟通D.完善项目管理制度答案:A[解析] P 35工程项目综合管理的基本原则。问题:12. 是指没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。A.强矩阵式组织结构B.职能式组织结构C.弱矩阵式组织结构D.项目式组织结构答案:C[