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[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟138 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟138 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟138 工程项目组织与管理模拟138一、单项选择题(每题的备选中，只有1个最符合题意)问题:1. 下列项目中，不属于工程项目的是 。A.建一座工厂B.建设一定规模的住宅小区C.建造一架客机D.建设一座码头答案:C[解析] P 1工程项目的含义。工程项目是指建设领域中的项目。一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。显然C项错误。问题:2. 不属于工程项目目标特点的一项是 。A.多目标性B.一致性C.层次性D.优先性答案:B[解析] P 7工程项目目标的特点。问题:3. 按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。A.承包商B.业主C.政府D.监理工程师答案:A[解析] P 27工程承包商项目管理的主要任务。问题:4. 承包商对工程项目的要求和期望是 。A.投资少，收益高B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.符合国家长期发展规划答案:B[解析] P 4 工程项目主要利害关系者的要求和渴望。问题:5. 下列关于工程项目的表述中不正确的是 。A.工程项目具有唯一性B.工程项目具有整体性C.工程项目不一定有确定的终点D.工程项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目答案:C[解析] P 1工程项目的特征。工程项目具有以下特征：唯一性；一次性，即每个工程项目都有其确定的终点；整体性，即一个工程项目往往由多个单项工程和单位工程组成，彼此紧密相关；固定性，即一般固定在一定的地点；许多因素带有不确定性；不可逆转性。问题:6. 工程项目各阶段中，是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施成败及能否高效达到预期目标的是 。A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段答案:B[解析] P 2工程项目准备阶段。在工程项目策划和决策阶段工作量不大，但是却十分重要，因为决策是否正确直接影响到项目是否能够成功。工程项目准备阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。工程项目实施阶段工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也是最大。问题:7. 是对工程项目进行全面管理的中心。A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商答案:B[解析] P 18业主对工程项目管理的特点。业主既是项目的决策者又是项目实施的主持者，业主与工程项目之间利害的关系是最紧密的，业主对项目管理的成败负有全面责任。问题:8. 在工程项目管理者当中， 可使用的管理手段是最全面的。A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商答案:C[解析] P 32政府对工程项目管理的特点。问题:9. 在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括 。A.进驻现场或进行现场调研B.组织实施C.认真编写咨询工作大纲D.沟通与调整答案:C[解析] P 23组织计划实施。问题:10. 以下不属于银行在贷后管理内容的是 。A.贷后检查B.贷款风险预警C.对贷款项目评估D.贷款偿还管理答案:C[解析] P 29～P 30银行对工程项目管理的主要任务。贷后管理的主要内容包括：贷后检查、贷款风险预警和贷款偿还管理。问题:11. 下列有关范围确认结果的叙述，错误的是 。A.在项目策划决策阶段，范围确认结果是接收项目建议书，预可行性报告或可行性报告B.准备阶段，范围确认结果是设计图、招标文件等C.实施阶段，范围确认结果是接收施工单位完成项目的实体成果以及竣工图纸D.竣工验收和总结阶段，范围确认结果是项目后评价报告答案:C[解析] P 55范围确认的结果。问题:12. 是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。A.确定组织目标和组织工作内容B.人员配置C.确定合理的项目目标D.确定项目工作内容答案:C[解析] P 69～P 70管理组织的建立步骤。问题:13. 工程项目沟通的方式取决于 。A.想要沟通的对象B.沟通的发送者C.沟通双方D.沟通的环境答案:C[解析] P 43沟通方式。问题:14. 工程项目建设过程中的定期评价，很难对 做出评价。A.工程费用B.工程质量C.项目功能特性