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[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟33 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟33 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟33 工程项目组织与管理模拟33一、单项选择题(每题的备选答案中，只有一个最符合题意)问题:1. 业主对工程项目管理的主要目的表述中，不正确的是 。A.实现投资主体的投资目标和期望B.努力使工程项目投资控制在预定范围之内C.保证项目建成后在质量上达到设计标准D.聘请有资质、信誉好的专业咨询机构答案:D问题:2. 如果 层次内信息传递的方式与渠道适宜，传递速度快，关系容易协调，其管理幅度就可 一些。A.不同，小B.不同，大C.同一，大D.同一，小答案:C问题:3. 组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为 。A.组织职能定位B.组织机构设置C.组织职能分工D.组织形式与组织行为答案:D问题:4. 项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括 。A.团队文化的培养B.牢记团队的目标与工作任务C.团队工作规则的调整与完善D.团队精神的奠定答案:B问题:5. 在工程项目管理组织的建立步骤中，首先需要做的工作是 。A.组织结构设计B.确定项目工作内容C.确定合理的项目目标D.确定组织目标和组织工作内容答案:C问题:6. 根据合同价款管理条款的相关规定，用于承包人履行属于其自身责任的工程缺陷修补，为监理人有效监督承包人圆满完成缺陷修补工作提供资金保证的是 。A.竣工结算款B.质量保证金C.预付款D.工程进度付款答案:B问题:7. 工程项目设计阶段的质量管理中，关于设计各专业之间衔接的主要工作，表述不正确的是 。A.设计的技术接口是指设计各专业之间的文件和条件的传递B.接收条件的专业在接到条件表后，应对条件进行评审，检查其完整性和适用性C.修改接口条件，可以不按原程序进行校审D.设计条件的内容和格式应符合各专业作业指导书及条件表中的规定答案:C问题:8. 工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于非技术风险的是A.材料及设备风险B.施工技术风险C.设计技术风险D.生产工艺风险答案:A[精析] 非技术风险包含的类型见下表。  非  技  术  风  险  自然与环境  洪水、地震、火灾、台风、雷电等不可抗拒自然力，不明的水文气象条件，复杂的工程地质条件，恶劣的气候，施工对环境的影响等    政治、法律  法律及规章的变化，战争和骚乱、罢工、经济制裁或禁运等    经济  通货膨胀或紧缩，汇率的变多，市场的动荡，社会各种摊派和征费的变化，资金不到位，资金短缺等    组织协调  业主和上级主管部门的不协调，业主和设计方、施工方以及监理方的不协调，业主内部的不协调等    合同  合同条款遗漏，表达有误，合同类型选择不当，承发包模式选择不当，索赔管理不力，合同纠纷等    人员  业主人员、设计人员、监理人员，一般工人，技术员，管理人员的素质（能力、效率、责任心、品德）    材料、设备  原材料、成品半成品或设备供货不足或拖延，数量差错或质量规格问题，特殊材料和新材料的使用问题，过度损耗和浪费，施工设备供应不足，类型不配套，故障，安装失误，选型不当等   问题:9. 根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程的是 。A.门安装B.卫生技术C.外立面施工D.楼地面施工答案:A问题:10. HSE管理团队的核心任务是 。A.组成HSE的管理团队B.建立HSE的管理架构C.实施HSE管理体系D.编制项目HSE的管理手册答案:C二、多项选择题(每题的备选答案中有2个或2个以上符合题意的答案，至少有一个错误答案。)问题:1. 建立关键绩效指标的要点在于 。A.流程性B.系统性C.计划性D.收益性E.评估性 A B C D E答案:ABC问题:2. 工程项目工作时间估算的依据有 。A.已识别的风险B.工作清单C.成果说明文件D.约束条件E.工作分解结构 A B C D E答案:ABC问题:3. 对项目团队成员考核的作用主要有 。A.调动成员积极性B.保证项目目标的实现C.时刻提醒团队成员要完成的任