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[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟43 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟43 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟43 工程项目组织与管理模拟43一、单项选择题(每题的备选答案中，只有一个最符合题意)问题:1. 下列有关工程项目表述中不正确的是 。A.工程项目要受到所在地资源等条件的限制，说明项目的固定性B.工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密联系，必须结合到一起才能发挥作用C.每个工程项目都有其确定的终点D.影响工程项目的很多因素带有不确定性答案:A问题:2. 参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中内部各部门的主要期望是 。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.足够资源与松弛的工作进度表答案:D问题:3. 下列不属于工程项目目标特点的是 。A.整体性B.多目标性C.优先性D.层次性答案:A问题:4. 通常用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施建设的管理模式是 。A.EPC模式B.代理管理C.项目管理承包D.设计-采购-建造交钥匙模式答案:A问题:5. 工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是 。A.工程项目准备阶段B.工程项目策划和决策阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段答案:B问题:6. 工程项目的招标工作应在 阶段完成。A.策划B.准备C.实施D.维修答案:B问题:7. 在项目决策阶段，业主的主要任务不包括 。A.选择投资方向B.选择咨询机构C.组织落实建设用地D.报请有关部门批准答案:C问题:8. 项目咨询工作计划一般是由 编写完成。A.项目经理B.项目团队C.注册咨询工程师D.项目团队中任一人答案:A问题:9. 下列选项中，不属于银行对工程项目管理特点的是 。A.管理手段带有更强的金融专业性B.随着资金的投入增加，银行的控制程度降低C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随着资金的投入而增加答案:D问题:10. 在项目实施阶段 应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。A.承包商B.咨询工程师C.业主D.政府答案:C问题:11. 工程项目综合管理的过程不包括 。A.项目计划的制定B.项目计划的实施C.项目计划的变更控制D.项目计划的后评价答案:D问题:12. 工程状态报告中的进展报告主要介绍 。A.工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作B.工程项目在某一特定时间点上所处的位置C.工作能否如期完成D.工程项目是否在进度计划和预算之内答案:B问题:13. 沟通方式的选取取决于 。A.欲要沟通的内容B.欲要沟通的对象C.沟通的环境D.沟通的时间答案:B问题:14. 工程项目范围管理的内容不包括 。A.工程项目范围定义B.项目范围确认C.项目范围分解D.范围的变更控制答案:C问题:15. 工作分解结构中的每一级都有其重要目的，第1级一般用于 。A.授权B.编制项目预算C.编制里程碑事件进度计划D.承包商的施工控制答案:A问题:16. 工程项目范围确认的结果是 。A.表明哪些可交付成果已经完成B.对完成成果的正式接收C.表明达到质量标准的程度D.判断是否符合合同要求答案:B问题:17. 土木工程施工合同中， 可对合同工作范围提出变更申请。A.咨询工程师、设计方、承包商B.业主、设计方、承包商C.咨询工程师、业主、承包商D.业主、咨询工程师、设计方答案:C问题:18. 下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是 。A.根据具体灵活的原则，同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式B.一般说来，高层管理人员的管理跨度3～8个为宜C.组织应当具有多个目标，并且要在各个目标之间进行平衡D.权职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致答案:C问题:19. 下列关于管理组织结构调整优化的原因的说法不正确的是 。A.进行深入的项目组织方案设计工作可以完全避免管理组织结构调整B.委托方对项目的目标进行调整可能导致管理组织结构调整C.项目的外部环境有时会发生很大的变化，可能导致管理组织结构调整D.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展时，应进行管理组织结构调整答案:A问题:20