会计制度设计2.pptx

会计制度设计;;第一节 会计控制系统设计的意义和内容;三 基本内容;第二节 内部控制制度设计;意义;二 内控制度设计的原则;三 内控制度的内容和方法;方法：;四 会计错误;会计原理错误：;将发生的固定资产和流动资产 盘盈盘亏直接增加或减少资本金 7 “应收票据”与“应收账款”、“应付票据”与“应付账款”两对科目混用 8 随意摊销待摊费用和递延资产，随意冲减材料成本差异，致使成本失真 9 将广告费、销售机构费用等计入管理费用，将利息收入计入其他业务收入或营业外收入等 ;会计技术错误;会计制度设计;五 常见的舞弊手法;舞弊成立的前提条件;常见的舞弊方法：; 9 白条抵库，挪用公款 领用备用金长期不报，逾期不报 以假凭证充真凭证，行贪污之实 红字冲账，贪污公款 现销挂往来账 以付回扣为名，行贪污之实 大头小尾，贪污差额 多报商品、材料物质损耗和盘亏，掩盖偷窃和贪污行为 退回产品不入库，变卖后获赃;第三节 资金和利润控制设计; 准确地反映资金使用情况，及时提供考核成本和费用指标完成数据 办理本厂内部结算单位的经济往来结算业务，以及收支结算 及时清理厂属各单位往来账，做到上下账目一致 ;二 资金流速与流量控制设计;三 利润总额的控制设计;第四节 会计组织系统设计;三 会计组织系统设计的基本内容;四 会计机构设计的原则;五 会计组织机构; 3 审批重大开支及对外投资决策方案 4 领导财务会计工作，组织经济核算 5参与拟定企业重大经营决策 6 组织编制财务计划（资金筹措计划、资金使用计划、产品成本计划、销售利润计划） 7 主持企业经济活动分析会议，审查生产经营的经济效益 8 组织本企业会计人员培训、考核;总会计师;集团公司会计组织机构 集团公司一般由核心层、紧密层、松散性三个层次若干个企业组成 机构特点：财务与会计合一; 集团公司会计组织机构;财务科： 1负责集团公司核心层个企业的日常会计核算工作 2负责核心层企业的财务管理工作 3负责母公司的合并会计报表的编制 4指导各分厂财务会计的工作 5负责有关财务指标的分解、厂内价格的制定工作;内部银行 1 负责集团公司内部各单位的结算工作 2 负责集团公司内部的资金调度、借贷工作 3 负责配合财务科进行集团公司有价证券的管理 4 负责配合财务科办理集团公司的资金筹措;制度管理科： 1设计集团公司会计制度 2拟定集团公司财务管理制度 3拟定公司内部会计控制制度 4检查各项财务制度的执行情况 分厂财务科： 1负责本分厂的财务会计工作 2提供本分厂的财务信息上报集团公司;本章小结;会计制度设计;总复习;为谁提供信息 （投资人、债权人、 经营管理者、政府和潜在投资人 等社会公众。）;会计制度是经过正式设计确定的会计工作 应遵循的处理方法、程序和规程的总称。;会计核算制度是指以货币为统一计量 单位对会计对象进行确认、计量、记录 和报告;会计监督制度是指对会计核算结果依据 一定的标准进行检查和验证的会计规范;企业会计制度共同特点： （1）反映出资金运动的循环规律;2 会计制度与会计理论、会计工作; 1 会计制度设计的内容 规划会计行为的组织系统 规划财务会计信息系统 ——会计设计的 重要内容 规划会计控制系统 ;3 会计制度设计的目标;二 会计制度设计的基本程序; 三 会计总则设计;区别： （1） 内容上 总体设计提供各局部制度 设计所采用的 基 本 方 法 会计总则是说明所设计制 度的依据、采用的一般原则 等 内 容;（3） 组成部分上 总体设计是构思，即具体设计 的提纲并不加入未来设计成果 中去 会计总则是对该制度中运用的 会计政策的说明，是设计成果 的重要组成部分，又称会计总 说明;第二章 会计科目设计 一 会计科目设计的原则;会计科目编号设计的原则： 简单明了、层次分明、便于记忆、 留有余地;二 会计科目总体设计的依据;三 会计科目总体设计的几种框架;以会计要素为依