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架空乘人装置司机岗位职责
任务：工作前检查；启动架空乘人装置
管理部门：运搬工区
监管人员：运搬工区副区长、技术人员、班长
任务1：工作前检查
所需工具：
管理标准：
1.接班司机详细了解上一班架空乘人装置运行状况，现场交接班并做好记录。
2.观察并检查信号、通讯、吊座、钢丝绳、托绳轮、减速器、电动机、栅栏等应完好。
3.检查并试验越位保护、落绳保护、打滑保护及钢丝绳张紧力保护正常。
任务2：启动架空乘人装置
所需工具：
管理标准：
1.启动前，应检查有无人员在架空人车附近作业或停留。
2.司机与信号工联系，准备试车，收到开车信号后，开车试运转，试运转期间不准乘人，试车无问题后方可运送人员。
3.司机应集中精力细心观察架空乘人装置有无异常，发现问题及时处理。
4.非正常停车时，架空乘人装置司机立即查明原因，确无问题后，方可再次启动。
5.停车后，检查电动机减速器无过热漏油现象，联轴节销无折断和缺少情况，制动闸的磨损余量不超限等。
6.架空乘人装置钢丝绳脱轮时，应将控制开关停电闭锁，使用专用工具进行处理，处理时人员必须站稳。
7.司机应维持乘车秩序。
管理措施：
1.运搬工区组织，由操作经验丰富的架空乘人装置司机对新架空乘人装置司机进行操作技能、要领的传授。
2.运搬工区利用班前会进行操作知识的考核，确保上岗人员的操作水平满足要求。
3.安培中心对架空乘人装置司机进行不定期的操作知识、操作技能的培训，整体提升架空乘人装置司机业务能力。
4.运搬工区管理人员与架空乘人装置司机进行责任联保，管理人员负有告知、指导、监督的责任。
5.上岗作业前，班长对架空乘人装置司机进行上岗前的排查，对精神状态不好，思想有波动情绪的，不能安排其上岗作业。
6.现场相互配合的作业人员之间，负有告知、提醒、协作的义务。
7.现场管理人员巡查、监督，发现不按工作标准进行操作的，进行相应处罚。
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