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员工薪酬访谈提纲
员工薪酬访谈提纲
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员工薪酬访谈提纲
职工薪酬访谈纲要
为采集和掌握与贵公司本次薪酬系统设计项目有关的全部重要事项与信息,并对这些
重要事项及其对薪酬系统的影响进行正确的评估, 发现问题及形成有针对性的解决方案, 制定切合贵公司实质状况的薪酬系统及有关文件,特制作了本访谈大纲。
一、基本状况
1、 名字: 职位: 入职时间:
二、 战略澄清
1 、 定位:公司是如何对我们公司定位的 2 、 您的想法,是如何的 3 、 远景:将来,
公司将发展成什么样子 4 、 公司能否有详细的战略目标,详细的规划三、 管控模式
1 、 当前,公司是如何管理我们的(财务、干部、资本等) 2 、 您以为如何管,会更为
适合 3 、 财务上,公司是如何管理我们公司的(如报表、现金、重要事项) 4 、 您有
什么好的建议或许方法 5 、 干部是如何委任的公司公司在哪方面会管理我们
四、 岗位职责
1、 您这个岗位,职责是什么您是如何理解的 2 、 您以为,这个职位需要什么条件(知
识、技术、修养)
五、 薪酬构造
1. 各级职工对当前待遇能否满意主要说说您的见解 2. 公司待遇与与其余同行业、 同地
区公司比较 3. 公司内部公正问题,不一样岗位、不一样职位 4. 对要点人材有无特别举措 5.
社会保险的办理状况 6. 公司福利对职工能否吸引力能否应增添或减少 7. 公司还有
哪些其余福利 8 、当前,您的薪酬,公司是如何规定的 9 、您的薪酬,包含哪几个部份怎么
发放 10 、 当前公司薪酬标准是如何确立的哪些要素影响薪酬高低您以为应以哪些因向来
决定薪酬标准 11 、 公司有明确的薪酬荣膺标准和程序吗您对薪酬荣膺标准和程序见解
12、 公司有鼓舞业绩、能力优异的高管激励体制吗请描绘一下
薪酬访谈问题
认识公司职工对公司薪酬系统方面见解和建议,特拟订以下有关问题。主要问题主要从
薪酬的外面公正、 内部公正、 个人公正以及薪酬构造、 薪酬制度和薪酬的激励性和吸引力方
面提出,内容以下:
访谈内容 1
1 、 公司的薪酬与同地域、同行业来说,能否有竞争力,体 此刻哪些方面 2 、 公司
此刻的薪酬制度能否有激励性除了薪酬激励外,还 需要哪些因向来激励职工 3 、 公司员
工关于公司的薪酬能否满意满意的话,职工满意 的原由在哪里不满意的话,如何改良才能
做到职工满意 4 、 此刻公司都遭受用工荒问题,公司在用工方面也存在这样 的问题,是
什么原由致使这样的问题存在能否与薪酬有很大的关系 5 、 此刻物价上升, 针对物价上升
状况, 公司的薪酬系统该如 何应付 6 、 当前公司薪酬对人材的吸引性是如何 7 、 薪酬的
保密制度怎么看 8 、 对公司的薪酬制度、福利制度还有什么建议
访谈内容 2
1. 您以为当前的工作强度、难度能否适中表此刻什么方 面 2 、 你对自己努力付出
与薪资回报两者公正性的感觉是什么 3 、 你感觉当前的薪资就是你工作业绩的表现
吗 4 、 和公司内其余同职位的人对比,自己的薪资怎么样 5 、 你对当前公司薪酬制
度对人材有没有吸引力 6 、 与湛江当地的一般花费水平对比,您的基本薪资是什么
水 平 7 、 与外面同行业薪酬水平(同一职位)对比,您感觉你的工 资处于什么水
平 8 、 当前公司薪酬对人材的吸引性是如何 9、 薪酬的保密制度怎么看 10 、 在
工作时期,有没有调薪有的话调薪幅度是多少 11 、 您对公司的薪酬、福利有什么建
议
一、以下问题中,对每一问题的回答只表示对问题见解不一样,没有对错之分。请你仔细选择表达你的想法将选项填在括号中。
1 、你的岗位类型 ( ) A 一般职工 B 基层管理人员 C 中层管理人
员 D 高层管理人员
2、你同意公司当前的薪酬制度起到了吸引、 保存和激励人材的作用 ( ) A
特别赞同 B 比较赞同 C 基本赞同 D 不一样意
3 、你对你的薪资满意吗 ( ) A 特别满意 B 比较满意 C 基
本满意
A 完整不满意
D
B
不满意
4 、你的实质薪酬与你理论应得的薪酬对比
基本不满意 C 说不清 D
(
)
基本满意
完整不满意
5、你以为公司的管理人员及技术人材薪酬水平与市场均匀水平对比,应当
A偏高 B 略高 C 基本持平 D 偏低
(
)
6、你以为公司的基层职工薪酬水平与市场均匀水平对比,应当
B略高 C 基本持平 D 偏低
(
)
A
偏高
7、你以为在薪酬构造比率中,激励性薪酬与保障性薪酬的比率关系多少为合理(激
励性薪酬指绩效薪资和奖金等,保障性薪酬指基本薪资和福利等)A2:8 B4 :6 C5 : 5 D6 :4
E8
(
: 2
)
8、你以为
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