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人事专员的工作计划范文格式 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 ⑴根据公司新的体制设置及人员定编, 抽调部分优秀管理人员及 生产骨干到工业园工作, 使技改项目方案投运后, 能够正常的安全经济运行。 ⑵根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、 准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源到达最佳合理配置。 三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价管理办法,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价管理办法,进行人

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