原创力文档- 1、本文档共9页，其中可免费阅读3页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
任务二新员工培训激励考核培训目标为提升市场销售部人员的专业技能强化市场管理提高企业市场占有率增强企业在市场中的竞争力培养内容公司介绍公司管理制度产品介绍市场操作实物销售流程客户关系管理模拟训练一一内部培训没个季度安排外拓训练以提升营销人员的能力培养方式课堂培训以集中上课的方式培训员工以及通过专业教师演讲传授知识现场培训将新员工安置适合岗位接受实际培训外拓训练进行户外训练加强团队协作能力建设优秀的销售团队培训师市场部经理销售主管培训时间地点文案名称销售人员培训计划书受控状态受控编号执行部门销售监督
PAGE
PAGE #
PAGE
PAGE #
任务二I新员工培训、激励、考核（1）
.培训目标：为提升市场销售部人员的专业技能，强化市场管理，提高企业市场占有率，增强企业在市场中的竞争力。
.培养内容：（1）公司介绍、公司管理制度、产品介绍、市场操作实物、销售流程、客户关系管理、模拟训练一一内部培训 （2）没个季度安排外拓训练，以提升营销人员的能力。
.培养方式：课堂培训：以集中上课的方式培训员工，以及通过专业教师演讲传授知识； 现场培训：将新员工安置适合岗位，接受实际培训；
外拓训练：进行户外训练，加强团队协作能力，建设优秀的销售团队。
.培训师：市场部经理、销售主管
文档评论（0）