- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Da-Yeh UniversityHuman Resource Management Part 3: Training and DevelopmentPower Point byCheng- Chiang (Johnnie) ChenChapter 5Training and Developing EmployeesManagers and the Human Resource Management ProcessHuman resource management (HRM): The management function that is concerned with getting, training, motivating, and keeping competent employees. 對組織內人力資源的管理,一般指企業內所有人力資源的取得,運用和維護等過程。Personnel management VS. Human resource management人事管理被動、消極偏重日常事務的執行、缺乏規劃滿足組織利益與工作要求為目標獨立於其他企業功能一般人事流程的管理訓練以工作技能為主將人士支出視為不可避免的費用 人力資源管理主動、積極具有長期導向之規劃尋求組織與員工工作均衡與企業功能緊密結合兼具組織發展(OD)的功能強調人力資源發展將人力資源視為企業的長期投資Human Resource Management ProcessHumanResourcePlanningRecruitmentor DownsizingSelectionof EmployeesOrientationTraining andDevelopmentPerformanceAppraisalsCompetent High-Performing WorkersCompensation and BenefitsSafety andHealthThe Strategic HRM ProcessEnvironmentUnionsDownsizingSafety and healthIdentification and selection of competent employeesStrategic human resource planningCompensation and benefitsAdapted and competent employees with up-to-date skills, knowledge, and abilitiesRecruitment and downsizingGlobalizationRestructuringSelectionPerformance appraisalsCompetent and high-performing employees who are capable of sustaining high performance over the long termOrientationTraining and developmentReengineeringLegislationDiversity人力資源管理程序 圖6-1 The Legal Environment of HRMAffirmative ActionEmploymentTrainingRetentionHuman ResourcePlanningMaking a CurrentAssessmentMaking a FutureAssessmentDesigning a FutureProgramEmployment planning Human resource inventory report: A report listing the name, education, training, prior employer, languages spoken, and the like of each employee in the organization. Job analysis: An assessment of the kinds of skills, knowledge, and abilities needed to successfully perform each job in an organization-決定工作職責與性質. Job description(工作說明書): A written statement of what a job holder does, how it is done, and why it is done-說明工作內容及方法.Job specification(工作規範): A st
您可能关注的文档
最近下载
- 2025-2026学年初中数学八年级上册(2024)青岛版(2024)教学设计合集.docx
- 紫砂壶历代名家.doc VIP
- 某银行新员工国际业务培训课件.ppt VIP
- 有理数的乘方(公开课).ppt VIP
- 牙髓炎临床表现及诊断.ppt VIP
- 2025-2030年中国水利工程勘察设计市场运营状况与发展潜力分析报告.docx
- 六年级上册数学试题-第一二单元测试卷-苏教版-含答案.docx VIP
- 2024-2025学年初中数学八年级上册青岛版(2024)教学设计合集.docx
- NBT47021-2012甲型平焊法兰.docx VIP
- 2025年危险品水路运输从业资格考试复习题库资料(浓缩500题).pdf
文档评论(0)