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1. 被后人尊为“科学管理之父”的是
A. 法约尔;
B. 泰罗;
C. 西蒙;
D. 梅奥
【答案】B
【解析】
2. 第一个概括和阐述一般管理理论的管理学家是
A. 法约尔;
B. 泰罗;
C. 西蒙;
D. 梅奥
【答案】A
【解析】
3. 进行了著名的霍桑试验的管理学家是
A. 法约尔;
B. 泰罗;
C. 西蒙;
D. 梅奥
【答案】B
【解析】
4. 提出“管理就是决策”观点的是
A. 法约尔;
B. 泰罗;
C. 西蒙;
D. 梅奥
【答案】C
【解析】
5. 最早对目标管理进行理论分析和论证的管理大师是
A. 法约尔;
B. 韦伯;
C. 德鲁克;
D. 西蒙
【答案】C
【解析】
6. 人际关系理论的主要代表是
A. 梅奥;
B. 马斯洛;
C. 亚当斯;
D. 弗鲁姆
【答案】A
【解析】
7. 提出官僚等级制理论的是
A. 泰罗;
B. 法约尔;
C. 韦伯;
D. 西蒙
【答案】C
【解析】
8. 在激励理论中,期望理论的提出者是
A. 马斯洛;
B. 赫茨伯格;
C. 弗鲁姆;
D. 亚当斯
【答案】C
【解析】
9. 双因素论的提出者是
A. 马斯洛;
B. 赫茨伯格;
C. 弗鲁姆;
D. 亚当斯
【答案】B
【解析】
10. 需求层次论的提出者是
A. 马斯洛;
B. 赫茨伯格;
C. 弗鲁姆;
D. 亚当斯
【答案】A
【解析】
11. 韦伯认为管理者的职权有三类
A. 专制型、民主型和自由放任型;
B. 专制型、传统型和自由放任型;
C. 魅力型、传统型和民主型;
D. 魅力型、传统型和合理合法型
【答案】D
【解析】
12. 具有“多头领导”缺点的组织结构类型是
A. 直线结构;
B. 事业部制结构;
C. 矩阵结构;
D. 网络结构
【答案】C
【解析】
13. 赫茨伯格在双因素论中提出的激励因素包括
A. 工资;
B. 工作条件;
C. 公司政策;
D. 晋升
【答案】D
【解析】
14. 古典管理理论的局限性主要表现为
A. 忽略了对组织中人的因素和外部环境对组织影响的研究;
B. 忽略了对决策理论和激励理论的研究;
C. 忽略了对数学和计算机技术在管理中应用的研究;
D. 忽略了对管理制度与激励机制的研究
【答案】D
【解析】
15. 控制的类型按控制的时间顺序可以分为
A. 直接控制与间接控制;
B. 预算控制和非预算控制;
C. 前馈控制、现场控制和反馈控制;
D. 比率控制和综合控制
【答案】C
【解析】
16. 政策
A. 是一种以数字表示预期结果的计划;
B. 是一种针对特定场合和具体情况明确规定允许或不允许采取行动的计划;
C. 是为了实现特殊目标,针对特定课题制定的计划;
D. 是为实现目标而制定的一种规定活动范围的计划
【答案】D
【解析】
17. 组织的一般环境
A. 是指直接影响管理决策和组织目标实现的外部环境因素或力量;
B. 是指间接影响管理决策和组织目标实现的外部环境因素或力量;
C. 是指组织内部能够影响管理决策和组织目标实现的因素或力量;
D. 是指所有潜在影响组织运行和组织绩效的因素或力量
【答案】B
【解析】
18. 梅奥根据霍桑试验提出的行为学派的观点包括
A. 工人是“社会人”,不是“经济人”;
B. 工人是“经济人”,不是“社会人”;
C. 工人是“自我实现的人”,不是“经济人”;
D. 工人是“复杂人”,不是“经济人”
【答案】A
【解析】
19. 组织结构中所说的指挥权是指
A. 直线职权;
B. 参谋职权;
C. 职能职权;
D. 建议权
【答案】A
【解析】
20. “灵活运用管理理论和技术的技巧和诀窍”指的是
A. 管理的科学性;
B. 管理的社会性;
C. 管理的艺术性;
D. 管理的二重性
【答案】C
【解析】
21. 对现有竞争对手和潜在竞争对手的研究属于
A. 政治环境研究;
B. 任务环境研究;
C. 一般环境研究;
D. 自然环境研究
【答案】B
【解析】
22. 根据组织宗旨而提出的组织在一定时期内要达到的预期成果是
A. 政策;
B. 目标;
C. 规则;
D. 宗旨
【答案】B
【解析】
23. 当组织的规模一定时,管理层次与管理宽度的关系是
A. 成反比;
B. 成正比;
C. 无关;
D. 不确定
【答案】A
【解析】
24. 管理的二重性是指管理的
A. 科学性和艺术性;
B. 社会属性和自然属性;
C. 一般性和多科性;
D. 理论性和实践性
【答案】B
【解析】
25. 用数字表示预期结果的计划是
A. 预算;
B. 政策
C. 程序;
D. 规划
【答案】A
【解析】
26. 双因素理论认为,影响人的行为的因素可归结为
A. 生理因素和安全因素;
B. 保健因素和生理因素;
C. 安全因素和激励因素;
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