作业成本管理的基本原理.pptx

作业成本管理(ABC);;一、ABC的背景;一、ABC的背景;一、ABC的背景;一、ABC的背景;一、ABC的背景;一、ABC的背景;一、ABC的背景;----JIT目标：消除浪费、消除不增值作业 例：加工 检验 移动 等待 储存 在以上大阶段，只有加工是增值作业 具体内容： ;一、ABC的背景;一、ABC的背景;一、ABC的背景;一、ABC的背景;一、ABC的背景;一、ABC的背景;一、ABC的背景;一、ABC的背景;战略管理与FMS的必然性;战略管理与FMS的必然性;战略管理与FMS的必然性;战略管理与FMS的必然性;战略管理与FMS的必然性;战略管理与FMS的必然性;战略管理与FMS的必然性;战略管理与FMS的必然性; 方法A 方法B 间接成本 制造费 间接材料 间接人工 其它费用 分配基础 机器小时 产品数量 人工小时 机器小时 成本对象 间接成本 直接材料 直接材料 直接人工 直接人工 ;战略管理与FMS的必然性;二、ABC的基本原理;;;;;;;（2）动因是产品消耗作业的桥梁;;;;;;;;;资源消耗情况;作业成本分配于四大产品;4、传统成本计算;5、ABC计算;作业成本系统最佳设计;累积销售曲线图;产品盈利曲线图;资源消耗情况;作业成本分配于四大产品;4、传统成本计算;5、ABC计算;作业成本系统最佳设计;累积销售曲线图;产品盈利曲线图;产品如何定价;2、短期定价与长期定价;3、订单成本计算;定单成本计算;订单成本计算(续表);3、订单成本计算;顾客盈利分析;1、顾客的不同特征;2、顾客分类坐标;3、企业决策;3、企业决策;产品替代决策;(1)价值分析规划法;(1)价值分析规划法;(1)价值分析规划法;(2)产品成本与功能之间的关系;(2)产品成本与功能之间的关系;产品设计决策;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Sunday, July 18, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:44:0501:44:0501:447/18/2021 1:44:05 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2101:44:0501:44Jul-2118-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:44:0501:44:0501:44Sunday, July 18, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2101:44:0501:44:05July 18, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。18 七月 20211:44:05 上午01:44:057月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 211:44 上午7月-2101:44July 18, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/18 1:44:0501:44:0518 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:44:05 上午1:44 上午01:44:057月-21