设备投标供货、安装调试、培训、售后组织方案(通用版).docx

设备投标供货、安装调试、培训、售后组织方案(通用版).docx

  1. 1、本文档共17页,其中可免费阅读7页,需付费30金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
设备投标供货、安装调试、培训、售后组织方案(通用版) 总则 为加强我公司供货工作的管理, 提高工作的效率, 特制定了此方案。所有的采购及供货人员均应以本方案为依据开展工作。 1、项目供货具体实施方案图 签订合同 网络电路研发及测试 现场环境设计、勘察 设备备货 到货后采购方验货 采购方满意 根据要求和技术标准,进行现场安装调试 整体验收 技术培训 交付使用 ... ... 2、项目供货具体实施方案 采购部经理职责: )负责组织公司此项目产品的采购。 )做好销售员与供方的联系工作。 )对本部门员工专业知识培训负责。 )负责制定工作计划,监督工作计划的执行及完成情况。 流程 )采购流程A 收到订

文档评论(0)

缤纷生活 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8072000055000022
认证主体深圳市宸艺科技有限公司
IP属地湖北
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5GCDT06T

1亿VIP精品文档

相关文档