矿级领导季度绩效和年度绩效考核管理办法.pdf

矿级领导季度绩效和年度绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 为强化煤矿安全生产的管理主体责任， 建立健全激励约 束机制和风险责任机制，加强过程控制，规范煤矿管理，优化矿井运 行，保证完成公司下达的安全生产、基建技改和经营目标，特制定本 办法。 第二条 公司对矿级领导的考核结果将作为矿长奖惩、 薪酬、调 迁、晋升、退职、培训等的依据。 第二章 范围 第三条 本办法适用于公司下属各矿，包括生产矿井和基建矿 井。矿级领导包括矿长、生产副矿长、技术副矿长、安全副矿长、机 电副矿长、通风副矿长以及公司任命的矿长助理。 第三章 职责 第四条 总经理职责 （一）负责批准矿级领导季度绩效和年度绩效考核管理办法； （二）负责批准矿级领导的季度绩效和年度绩效考核结果。 第五条 分管领导职责 （一）负责审批矿级领导季度绩效和年度绩效考核管理办法； （二）负责审批分管部门统计的矿级领导的季度绩效和年度绩效 考核结果。 第六条 经营策划部职责 （一）负责组织制定矿级领导季度绩效和年度绩效考核管理办 法，报公司领导审批； （二）负责汇总各部门提交的矿级领导季度和年度绩效考核数 据，形成最终考核结果报公司人力资源与行政部。 第七条 人力资源与行政部职责 （一）参与制定矿级领导季度绩效和年度绩效考核管理办法； （二）负责根据本考核办法和考核结果，对矿长月度基薪、季度 绩效奖金、年度绩效奖金等做表，经人力资源总监审批、总经理批准 后由公司财务部负责发放。 第八条 其他部门职责 （一）参与制定矿级领导季度绩效和年度绩效考核管理办法； （二）根据考核办法统计有关指标的考核结果， 经分管领导审批 后提交给经营策划部。 第四章 薪酬分配 第九条 矿级领导的年度工资薪酬总额（简称“年薪”）由公司制 定，生产副矿长、技术副矿长、机电副矿长、安全副矿长的年薪均为 矿长年薪的 70% ，通风副矿长、矿长助理的年薪均为矿长年薪的 60% 。 第十条 年生产计划 60 万吨以下的矿井（含介板沟煤矿） ，其矿 长年薪为 60 万元，年生产计划 60 万吨以上 100 万吨以下的矿井，其矿 长年薪为 70 万元，年生产计划 100 万吨以上的矿井，其矿长年薪为 80 万元。对于 2012 年需实现联合试运转的矿井，其矿长年薪在上述基 础上再增加 10万元。对于南山、 东坡等基建骨干矿井， 其矿长年薪参 照年生产计划 100 万吨以上的矿井执行。以上矿长年薪均为税前数 额。 第十一条 矿长的年薪分为月度基薪、 季度绩效奖金和年度绩效 奖金。月度基薪占年薪的 20% ，按月度固定发放；季度绩效奖金占年 薪的40% ，按季度进行考核发放；年度绩效奖金占年薪的 40% ，按年 度进行考核发放。 第十二条 矿长月度基薪＝矿长年薪× 0.20/12 ，各个副矿长 （含 矿长助理）月度基薪＝相应副矿长年薪× 0.20/12 。 第十三条 矿级领导的月度基薪已包含在煤矿按吨煤工资标准 结算的月度工资总额中。 第十四条 矿长的月度基薪由公司人力资源与行政部制表，