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组织行为与绩效管理 ;企业管理水平提高的制约主要是基本观念的落后造成的,而提高效率的措施应主要从四个方面入手;管理的本质就是通过有序化的过程使稀缺的资源获得最大的效用,以及寻找系统的方法实现预期效率的过程。;不同对象,不同的组织形式,产生了不同的效率,组织变化主要不是来源于科学而是思想观念的转变;企业活动价值链;系统的价值:地图演变史就是航海地理信息从零散到系统的组织过程,而一旦形成了系统就产生了巨大的价值;组织文化系统是组织活动的基础,将长期影响组织效率,而文化中的外化制度总要与内化规则高度和谐才有效用;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 26, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:50:5823:50:5823:506/26/2021 11:50:58 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:50:5823:50Jun-2126-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。23:50:5823:50:5823:50Saturday, June 26, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2123:50:5823:50:58June 26, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。26 六月 202111:50:58 下午23:50:586月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:50 下午6月-2123:50June 26, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/26 23:50:5823:50:5826 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:50:58 下午11:50 下午23:50:586月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;控制系统分为正反馈系统和负反馈系统,主要的四个要素是探测、鉴定、受动、网络;今日议题;影响董事会和高管决策质量的要素;董事与高管的选择程序;从开始就要引入与企业制度和文化相一致的董事和高管,以避免董事会或公司内部的制度文化冲突。;高管需要培养的能力类别与内容;眼要看下去,手要缩回来。培养从系统中淡出的能力,着眼于变化的环境,这样才能形成远见,才能从整体上把握系统。;不能仅仅依赖报告,应深入现场,进行多渠道验证, 越是抽象的、经过技术处理的越是需要补充感性材料;组织结构设计需要考虑决策、控制与协调机制;1991年,美国哥伦比亚大学的汉布瑞克(Hambrick)和福克托玛(Fukutomi)提出的总裁管理生命五季节模型;不同的激励方式带来的效果存在较大差异;公司治理结构与管理腐败;超产权理论认为:只有在竞争条
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