投标文件配电箱安装施工方案.pdfVIP

五、施工组织设计 1、工程概况 工程名称： ******************* 工程地点： ***************** 工程质量：符合国家现行规定 工程工期： ** 日历天 2、施工组织方案 为了确保工程质量、 高效、有序的工作，本工程实行项目机构负责制。 成立工程项目管理部。 项目经理部的人员由公司各职能部门选派的工作骨 干组成，在项目部中承担相应的工作。 对于不能胜任工作或玩忽职守的人 员，监理工程师有权提出撤换要求， 项目部应根据监理工程师的要求从速 完成人员撤换。 项目经理部设项目经理、 项目总工各一人， 下设电气试验 室、变电安装班、配电安装班，全面负责工程施工。 3、项目管理组织机构 新建工程项目管理部 总工程师 项目经理 安 技 质 全 术 量 负 负 负 责 责 责 人 人 人 电 变 配 物 气 电 电 资 实 安 安 材 验 装 装 料 班 班 班 负 班 班 班 责 长 长 长 人 4、施工技术人员组织及安装人员配备情况 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 电工 5 安装工 20 机械工 10 瓦工 10 木工 5 起重工 5 辅助工 15 5、施工的质量保证措施 1 质量方针和目标 1) 在施工过程中，坚持“安全第一、质量第一、信誉第一”的宗旨，贯 彻实施我公司的 ISO9001：2000 质量体系和“科技兴企、爱岗敬业、安全 服务”的质量方针。 2）本工程质量目标：变电安装工程分部分项工程优良率 95%，一次验收 合格率 100%，工程质量等级为合格，争创优良工程变电站称号。 3）杜绝重大及以上质量事故。 4 ）质量记录和竣工技术资料真实、齐全，装订成册按时移交。 2 质量保证体系 2.1 主要职责 1）全面贯彻实施公司质量体系文件，确保工程质量管理和质量保证符合 文件要求，确保质量目标按期实现。 2）项目经理负责本项目施工组织协调管理，是工程质量第一责任人。负 责本工程质量体系的建立