投行薪酬及绩效管理办法(方案二).pdfVIP

国金证券有限责任公司 投资银行部薪酬及绩效奖励管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为最大限度地吸引优秀人才加盟公司， 激励员工不断创 造更高绩效， 促进公司投资银行业务的发展， 建立一个更加科学和合 理的投资银行业务薪酬管理体系，制定本办法。 第二条 投资银行部员工的薪酬包括：工资、津贴、项目提成、 利润提成、福利等。 第二章 工资与津贴 第三条 工资是指公司以现金或其他形式支付给员工的固定工 资，是按照各个岗位和职级所承担的责任、工作量大小、从岗者所应 具备的基本工作技能等进行确定的。 第四条 津贴是指公司为员工完成工作任务所提供的必要的保 障政策，包括交通补贴、通讯费（报销） 、出差补贴等。 第五条 根据员工职级及工作岗位的不同， 其工资标准、 津贴各 不相同，具体标准有人力资源部制定。 第六条 公司有权根据实际情况定期调整投资银行部的固定工 资及津贴标准，。 第七条 投资银行部员工固定工资不设地区差。 第八条 投资银行部员工工资的发放、 职级的确定、调整权限等， 按照 《国金证券有限责任公司薪酬管理暂行办法》 、《国金证券有限责 任公司人力资源管理权责分配管理程序》 和 《国金证券有限责任公司 投资银行部职级管理暂行办法》执行。 1 第九条 交通津贴可用交通票据在核定的额度内全额报销， 其中 在出差期间的交通费 （含出差当日及返程日的出租车费） 不包括在交 通津贴内。领取交通津贴后，不再报销市内交通费。 第十条 通讯费在核定的额度范围内， 据实报销； 出差津贴按公 司相关办法执行。 第十一条 有关保荐代表人的工资及津贴等另行制定。 第三章 项目提成 第十二条 项目提成以单个项目为核算单位，包括承销保荐项 目、并购重组、财务顾问等投行常规项目 第十三条 项目提成包括项目承揽提成、 项目承做提成和项目综 合提成三部分。 第十四条 项目承揽提成 =项目提成基数 * 承揽提成比例 项目承揽提成比例：承销、保荐类项目为 8％；非承销、保荐类 项目为 20%。 第十五条 项目提成基数＝ （项目总收入＋余股包销损益＋项目 利息收支净额＋其他收入）－（协议支出＋分销费 +营业税） 其中： 1、项目总收入指向企业收取的改制辅导收入、承销收入、保荐 收入、财务顾问收入、其他手续费收入等收入的总和 2 、项目利息收支净额是指项目发行时客户申购资金沉淀的利息 收入扣除余股包销占用资金利息支出后的净额， 余股包销占用资金的 利率执行公司内部拆借统一标准。 3、协议支出是指为促进项目承揽而以合同形式支付的各类费用， 协议支出须事先报请公司批准。 2 4 、分销费是指因为组建承销团或其他形式的销售体系而支付给 其他机构的分销费、销售佣金等。 5、营业税是指提成项目应缴纳的营业税。 第十六条 项目承做提成 =项目提成基数 * 相应承做提成比例— 项目运作