〖服装纺织行业组织结构与岗位职责〗.docx

〖服装纺织行业 组织结构与岗位职责〗五、管理科 1、部门职责 1、根据公司长远发展规划和公司年度方针目标，结合公司实际情况制定本部门的企管、人力资源和总务的年度工作计划，并逐步进行落实，应尽可能具体、详细、具有可操作性。 2、制定各部门内部工作流程、工作程序，并使之逐步完善。 3、对公司规章制度的制定、修订，并对实施情况进行监督、检查。 4、负责公司人员招聘、培训，保证公司所需人才及时到位。 5、建立公司内部的薪酬体系、考核体系，正确处理公司和员工之间的关系，了解员工的思想动态，作好员工工作。 6、负责食堂、宿舍、浴室等后勤服务部门的管理工作，保证各分管部门的服务质量，合理控制管理成本，降低各种费用。 7、全面监控企业各环节的运作，及时把发现的问题上报给总经理，针对各种隐患提前采取对策， 做好参谋工作。 8、负责各种文印和接待工作 ;及时办理总经理交办的其他事项 . 2、组织结构 3、岗位职责 （1）管理部部长 管理部 职位 部长 部门 上级主管 总经理 下属 企管科、人事科 （一）岗位职责与业绩考核：（权重 70%） 1、制订公司组织结构图，划分部门职责及岗位描述。按描述效果考核：（ 5%） ）简单 (1分) ）一般 (2分) ）较好 (3分) ）良好 (4分) （5）好(5分) 2、根据总经理要求下达各部门季度生产经营任务。（ 5%） ）简单预算没有计划 (1分) ）预算一般计划一般 (2分) ）预算与计划都比较好 (3分) ）预算与计划很好并初步落实 (4分) ）预算与计划很好并有效落实 (5分) 3、负责公司制度、工作程序及规范的建立，并进行修订和监督执行。（ 5%） ）未能完整地制定相关内容（ 1分） ）制定完整的内容但不及时（ 2分） ）及时完整地制定内容但缺乏落实的相关安排（ 3分） ）及时提交完整内容，形成制度落实的组织和日程安排（ 4分） ）及时提交完整内容并有效落实，并保持对执行情况提供动态监督信息（ 5分） 4、负责公司财产安全，建立消防安全制度，每季度组织安全消防检查及训练。（ 5%） （1）1次（1分） （2）2次（2分） （3）3 次（3 分） （4）4 次（4分） （5）5 次以上（5分） 5、提交月度总结报告，指出本期工作不足，分配下期任务。（ 5%） ）未及时提交报告 (1分) ）及时提交报告但内容不全 (2分)、 ）及时提交内容全面的报告 (3分) ）报告重点明确且有简单数据分析 (4分)、 ）以详尽的数据对月度工作做出重点明确的分析（ 5分） 6、负责公司员工的劳动纪律和现场管理监督状况，以月度检查记录为考核依据（ 5%） （1）1--3次（1分） （2）4—6 次（2分） （3）7— 8次（3分） （4）9—10次（4分） （5）11以上（5分） 7、制公司年度人员需求分析和计划报告（ 5%） ）未明确描述公司人力资源状况（ 1分） ）对人力资源状况做出基本分析（ 2分） ）对人力资源情况做出基本分析并提出存在的问题（ 3分） ）针对人员问题提出大致的解决方法（ 4分） ）针对人员问题制定相关计划报告（ 5分） 8、为公司提供充裕合适的人力资源，引进人才，以季度引进领班以上人才数量为考核。（ 5%） （1）0 人（1分） （2）1人（2分） （3）2人（3分） （4）3人（4分） （5）3 人以上（5分） 9、负责建立培训定岗体系，对员工进行制度、安全消防等培训，以季度培训量考核。（ 5%） （1）90—120人次小时（ 1分） （2）121---150人次小时（2分） （3）15—1180人次小时（3分） （4）18—1200人次小时（4分） （5）200人次小时以上（5分） 10、结合本公司具体情况进行绩效考核，以考核的错误次数考核。（ 5%） （1）2 次失误（1分） （2）1次失误（2分） ）没有失误（3分） ）无失误延误一天（4分） ）无失误准时提交考核结果（ 5分） 11、负责建立员工档案，办理人员内部调动，晋升、录用、离职等工作。（ 5%） ）简单进行（1分） ）一般（2分） ）程序较好（3分） ）规范良好、程序有效（ 4分） ）各种规范好、能有效执行（ 5分） 12、负责办理员工福利保险，签定劳动合同，协调工伤劳资关系，提供公司人员资料等相关事务。按劳动合同及培训台帐制作情况考核。（ 5%） （1）6-9 人情况出错（ 1分） （2）3— 5人情况出错（ 2分） ）执行较好（3分） ）办理良好有完整资料（ 4分） ）办理情况好且资料更新及时（ 5分） 13、负责公司印鉴的管理和使用登记（ 5%） （1）管理有随意性（ 1分） ）有基本规章（ 2分） ）规范良好（3分） 能守原则（4分） ）制度化管理落实好（5分） 14、负责公司文件、通知等一般行政事务工作（ 5%） （