青年人才能力提升培训方案.docVIP

《创建三类人才培养机制，提高人才队伍综合能力》项目实施方案 ---青年人才能力提升培训方案 项目目标 引导青年开拓思路、参与管理、钻研技术，激发青年勇于创新的热情，快速提升青年人才专业能力，从中培养、发现、使用一批青年人才。 实现“111”目标，即青年提出合理化建议年内被采纳不少于100条、青年科技论文年内发表不少于10篇、青年进入公司后备人才库人数增加不少于10名。 项目内容 1、以能力提升为导向，通过现场调研、现状分析，策划《青年人才能力提升专项方案》。 2、按专项方案计划分二期组织推进，每期分为质量管理、设备管理、成本管理3个班，每期60人左右。 项目团队 1、人力资源部 主要负责项目整体策划，拟订计划节点，明确阶段性重点和要求，对整个培训进行过程管理，指派专人负责落实、跟踪、检查培训质量。 2、团委 1、主要参与项目整体策划，组织课题研修、成果发布材料准备，负责日常培训管理、学员出勤和论文管理。。 3、班级 各班级由学员进行自主管理。每位学员提出课题，通过班级讨论形成项目课题。 4、导师。 原则上由各单位C层级管理人员担任，负责专题培训、课题指导、成果评审等。 四、培训时间 1、原则上利用周五、周六开展培训。 2、第一期培训班，从3月下旬开始，通用类知识二周举办一次。课题研修每周进行一次， 5月底完成培训任务，6月底完成论文发布。 3、第二期培训班，从8月中旬开始， 11