房地产开发公司绩效考核办法.docx

雅安拓海房地产开发有限公司绩效考核办法 总则 绩效考核的意义 1.1.1. 绩效考核目的 ）绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行考核，以进一步激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质； ）绩效考核使各级管理者明确了解被考核者的工作状况，通过对被考核者在 考核期内的工作 业绩、行为以及能力的考核，充分了解公司员工的工作绩效， 并在此基础上制定相应的薪酬调整、职业发展等激励手段。 1.1.2. 绩效考核用途 ）了解员工的工作行为、能力以及对组织的业绩贡献； ）奖优汰劣，为员工的薪酬变动、晋升、降职、调职、解职和培训计划制定提供依据； ）通过公开、公平、公正的绩效考核方式，对员工工作进行奖惩，激励员工努力工作。 绩效考核原则 1.2.1. 公开原则：考核过程透明化，考核标准明确化，考核制度公开化； 1.2.2. 公正原则： 用事实标准说话， 考核要客观的反映员工的实际工作成效， 尽量减少个人关系亲疏及偏见等带来的误差； 1.2.3. 公平原则：制度面前人人平等； 1.2.4. 反馈原则： 在考核结束后， 考核结果必须反馈给被考核人， 同时听取被考核人对考核结果的意见，对考核结果存在的问题做出合理解释或及时修正。 1.2.5. 时限原则： 绩效考核反映考核期内被考核人的综合状况， 不涉及本考核期之前的状况，