山庄安全管理部主管绩效考核标准.docVIP

山庄安全管理部主管绩效考核标准 序 号 考核项目 考 核 内 容 及 标 准 1 岗位工作标准执行情况 （10分） 自觉遵守公司各项规章制度，以身作则，坚守工作岗位，按时上下班，着装整齐，仪表端庄。未遵守规章制度及仪容仪表不端正，发现一次扣1分，给队员带来负面影响扣3~5分。 每月20日前、每年12月20日前制定本部门月、年度工作计划报经理助理汇总审核，并按审核计划落实。未制定月计划扣2分，未制定年计划扣5分，每个未完成项目扣2分。 严格按工作标准和作业规程组织开展本部门的工作，全天身处第一线次对部门整体工作情况进行监督、检查，填写《安全服务部工作日检表》等表格。监督、检查不力扣2分，每产生一项不合格服务扣1分。 每周检查安管员宿舍内务三次以上。宿舍内务不合格一项扣1分，普遍不合格扣3~5分。 小区突发事件及时赶赴现场做出正确的工作安排。未及时赶赴扣2~5分。 每周不少于2次对本部工作夜间巡查并记录。每少一次扣2分。 负责对本部队员的出勤进行监督、检查。监督、检查不力扣1~2分。 负责组织开展本部各项训练工作，并监督执行情况，监督不力扣3~5分。 每天上午组织召开本部门日讲评传达管家服务中心例会精神及布置本日工作。每少一次扣1分。 2 培训质量 （10分） 每月20日前、每年12月20日制定本部门月、年度培训计划报经理助理汇总审核，并按审核计划落实。制定计划针对性、可操