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如何做好人事管理 如何做好人事管理 PAGE / NUMPAGES 如何做好人事管理 怎样做好人事管理 “让人力资源部门成为公司的战略合作伙伴” ，这句话在 HR界已经传了许久了。 针对我公司的详细状况， 怎样才能令人事管理成为公司的战略合作伙伴呢？我个 人认为应从以下几个方面做起： 一、建立全员 HR意识 正如人力资源管理不可以与公司其余管理割裂开来同样， 人力资源管理也素来就不是人力资源部门一个部门能够做好的事情。 从管理学的角度看， 一个人的管理范围一般为 6－ 12 人，管理的人数太多则会致使管理的成效大打折扣。 所以，让人力资源管理工作直接面对公司的全体职工是不现实的， 即即是牵强做到成效也会很差。另一方面，因为分工有不一样，术业有专攻，人力资源管理对各个岗位 职工的专业认识程度毕竟不会很深， 并且对他们在岗位上的表现也一定不如他们的直接主管详尽周祥， 所以，要想做好人力资源管理， 就一定依赖一线主管和各部门经理，充足发挥他们的作用， 调换他们的踊跃性， 这样才能令人力资源管理的政策自上而下地深深根植于公司内部，浸透到公司的每一个角落。 除了发挥各部门经理在人力资源管理上的作用外， 充足调换职工的踊跃性也特别重要。人力资源中职工发展最主要的内容就是职工的自我发展， 让职工学习和认识人力资源的有关理论和知识，关于帮助职工理解公司人力资源的政策意 图，自我规划职业生涯和学习