企业备品备件管理制度.docVIP

备品备件管理制度 为加强备品备件管理，规范备品备件计划申报及领用，确保备品备件正常供应，降低生产成本，特制定本制度。 备件计划申报 各单位要建立备件领用台账，根据设备运行状况总结备件磨损周期。备件管理人员综合分析在用设备状况、备件磨损规律，并根据当月备件定额制定备件计划。各单位要严格控制备件资金，杜绝重复上报和超计划发生。超出定额资金的计划需公司审批调增费用后方可进行上报。否则，每超出费用1%将考核0.1分。 使用单位根据本车间生产需求，应充分考虑供货周期等制约因素，提出正常备品备件计划，单月在公司预算网络上申报两个月备品备件采购计划，经公司领导及相关部门审批后，于单月29-30日前