生产物流与逆向物流 .pptx

第二十讲：物流过程管理 ---供产销物流及逆向物流1、供应物流 (略) 2、生产物流 3、销售物流 （略） 4、逆向物流企业物流流程图示 ----以制造企业为参考企业物流结构供应物流生产物流销售物流供应商顾客生产制造在制品流动成品储运物料储运逆向物流废弃物流1、生产物流含义生产物流是指在工厂中的原材料、燃料、外构件等，经过下料、发运送到各个加工点和存储点，以在制品的形态，从一个生产单位流入到另一个生产单位，按规定的生产工艺过程进行加工、储存的全部生产过程。物料仓库车间1中间工序成品库总装车间2车间3生产物流设施规划内容：1、生产物流系统布置 2、搬运系统分析设计原则： 1、“功”最小原则（减少输送距离与数量） 2、流动性原则（避免物料交叉流动、回流、混杂） 3、高活性指数原则（确保物品可移动性强，提高搬运简易性）生产物流过程图示（例）生产物流流向分析续--生产物流流向分析9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?生产物流设施相关性分析控制指令A1CDEF3456B2物流控制指令信息流生产物流控制—推动型控制(例)原理：根据最终产品的物流需求结构，计算出各生产工序的物流需求量，在考虑各生产工序的生产提前期之后，向各工序发出物流指令。（MRP的实质上就是推进型控制）A1CDEF3456B2物流信息流生产物流控制—拉动型控制（例）原理：根据最终产品的物流需求结构，计算出最后工序的物流需求量，根据最后工序的物流需求量，向前一工序提出物流供应要求，以此类推，各生产工序都要接受它的后工序的物流需求。（例如 看板制度）2、逆向物流 (静脉物流)定义：物品自供应链各节点向上游的物理性移动产生原因：环境压力、营销驱动、逆向物流利润类别：投诉退回、终端退回（完全使用后）、商业退回、维修退回、生产报废及附品、包装物回收回收、废弃逆向物流的特征 生命周期管理分散性（空间）缓慢性（时间）混杂性（品类）多变性（动态）不确定性逆向物流的几个管控策略供应链成员之间的有效协调完善信息系统正向物流与逆向物流一体化逆向物流外包拆卸设计拆卸设计拆卸产品设计 可拆卸、易拆卸、标准化模块、少部件化、易识别拆卸工艺设计 注意拆卸价值临界点（量化时间与价值）拆卸系统设计 对象、工具、流程、效益费用比9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节