施工组织设计和施工方案.pptxVIP

施工组织设计和施工方案的编制目 录一、施工组织设计的重要性 二、施工组织设计的作用三、施工组织设计的分类四、施工组织设计编制应遵循的原则（基本要求）五、施工组织设计编制基本内容和要求 1 建设项目施工组织总设计 2 单位工程施工组织设计 3 分部分项工程及特殊和关键过程施工方案六、施工组织设计和施工方案编制、审批管理规定一、施工组织设计的重要性在进行工程投标过程中，投标书中建设工程的施工组织设计是必不可少的内容 。是指导建设工程施工的重要文件 。二、施工组织设计的作用是沟通工程设计和施工之间的桥梁 。是指导拟建工程从施工准备到施工完成的组织、技术、经济的一个综合性的设计文件，对施工全过程起指导作用。是施工准备工作的重要组成部分，也是及时做好其他有关施工准备工作的依据 。是对施工活动实行科学管理的重要手段；是编制工程概、预算的依据之一；是施工企业整个生产管理工作的重要组成部分；是编制施工生产计划和施工作业计划的主要依据。三、施工组织设计的分类建设项目施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程及特殊和关键过程施工方案 三、施工组织设计的分类建设项目施工组织总设计 是以一个建设项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它是整个建设项目施工任务总的战略性的部署安排，设计范围较广，内容比较概括。如果编制施工组织设计条件尚不具备，可先编制一个施工组织设计大纲，以指导开展施工准备工作并为编制施工组织总设计创造条件。 三、施工组织设计的分类单位工程施工组织设计 以一个单位（项）工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它是根据施工组织总设计的规定要求和具体实际条件对拟建的工程对象的施工工作所作的战术性部署，内容比较具体、详细。它是在全套施工图设计完成并交底、会审完后，根据有关资料编制。 三、施工组织设计的分类分部分项工程及特殊和关键过程施工方案 以一个分部（项）工程或特殊、关键过程为对象进行编制，用以指导各项作业活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 四、施工组织设计编制应遵循的原则 1、贯彻国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范和规程。2、贯彻执行工程建设程序，采用合理的施工程序和施工工艺。3、运用现代建筑管理原理，积极采用信息化管理技术、流水施工方法和网络计划技术等，做到有节奏、均衡和连续地施工。4、优先采用先进施工技术和管理方法，推广行之有效的科技成果，科学确定施工方案，提高管理水平，提高劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低成本，注意环境保护。5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。四、施工组织设计编制应遵循的原则6、提高建筑工业化程度，科学安排冬、雨期等季节性施工，确保全年均衡性、连续性施工。7、坚持企业的质量方针、安全方针、环境方针等等“追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程”； “安全第一，预防为主”； “建筑与绿色共生，发展和生态谐调”，做好生态环境和历史文物保护，防止建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，减少施工设施建造量；科学规划施工平面，减少施工用地。9、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。10、编制内容力求：重点突出，表述准确，取值有据，图文并貌。 五、施工组织设计编制基本内容和要求（一）建设项目施工组织总设计 五、施工组织设计编制基本内容和要求基本结构1 编制依据2 工程概况 1）工程构成情况 2）建设项目的建设、设计和承包单位 3）建设地区自然条件状况 4）工程特点及项目实施条件分析 5）项目管理特点五、施工组织设计编制基本内容和要求基本结构3 施工部署和施工方案 1）项目管理组织 2）项目管理目标 3）总承包管理 4）工程施工程序 5）各项资源供应方式 6）项目总体施工方案五、施工组织设计编制基本内容和要求基本结构4 施工准备工作计划5 施工总平面规划 1）施工总平面布置 2）施工总平面管理6 施工总资源计划 1）劳动力需用量计划 2）施工工具需要量计划 五、施工组织设计编制基本内容和要求基本结构 3）原材料需要量计划 4）成品、半成品需要量计划 5）施工机械、设备需要量计划 6）生产工艺设备需要量计划 7）大型临时设施需要量计划7 施工总进度计划 1）施工总进度计划编制五、施工组织设计编制基本内容和要求基本结构 2）总进度计划保证措施8 降低施工总成本计划及保证措施 1）建设项目降低施工总成本计划 2）建设项目降低施工总成本保证措施9 施工总质量计划及保证措施 1）施工总质量计划 2）施工质量保证措施五、施工组织