目标规划的问题分析及规划方法 .pptx

管理运筹学-管理科学方法演讲：王甜源中山大学南方学院工商管理系第5 章 目标规划学习要点Sub title 了解目标规划与线性规划的异同 理解目标约束中的正负偏差变量 思考目标约束与系统约束的差异 理解目标的优先级和目标权系数 了解目标规划图解法和单纯形法第一节 多目标规划问题一、线性规划的局限性线性规划的局限性只能解决一组线性约束条件下，某一目标而且只能是一个目标的最大或最小值的问题实际决策中，衡量方案优劣考虑多个目标生产计划决策，通常考虑产值、利润、满足市场需求等生产布局决策，考虑运费、投资、供应、市场、污染等 这些目标中，有主要的，也有次要的；有最大的，有最小的；有定量的，有定性的；有互相补充的，有互相对立的，LP则无能为力目标规划（Goal Programming） 多目标线性规划含有多个优化目标的线性规划第5 章 目标规划问题的提出： 目标规划是在线性规划的基础上，为适应经济管理多目标决策的需要而由线性规划逐步发展起来的一个分支。 由于现代化企业内专业分工越来越细，组织机构日益复杂，为了统一协调企业各部门围绕一个整体的目标工作，产生了目标管理这种先进的管理技术。目标规划是实行目标管理的有效工具，它根据企业制定的经营目标以及这些目标的轻重缓急次序，考虑现有资源情况，分析如何达到规定目标或从总体上离规定目标的差距为最小。第一节 多目标规划问题二、多目标规划的提出例：甲乙产品的最优生产计划。解：线规划模型： maxZ=3x1+5x2 2x1 ≤16 2x2 ≤10 3x1+4x2 ≤32 x1，x2 ≥0产品资源甲乙现有资源 设备A2016设备B0210设备C3432单位利润 35这些目标之间相互矛盾，一般的线性规划方法不能求解 maxZ1=3x1+5x2 maxZ2=x1minZ3=x2 2x1 ≤16 2x2 ≤10 3x1+4x2 ≤32 x1，x2 ≥0 根据市场需求/合同规定：希望尽量扩大甲产品减少乙产品产量。又增加二个目标： 第一节 多目标规划问题二、多目标规划的提出多目标线性规划模型的原始一般形式如下： n个决策变量，m个约束条件，L个目标函数。当L=1时，即为我们熟悉的单目标线性规划模型。第一节 多目标规划问题例： 某企业计划生产甲，乙两种产品，这些产品分别要在A,B,C,D四种不同设备上加工。按工艺文件规定，如表所示。ABCD单件利润甲11402乙22043最大负荷1281612问该企业应如何安排计划，使得计划期内的总利润收入为最大？9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charle