直线经理的选用育留考 .pptx

选 育 用 留 考; 第一讲 必备的人才理念;第一讲 ?管理者必备的人才理念;;（二）管理者必备的十大人才素养;第二讲 ?管理者必知的人才战略;（一）战略定位：以人为本、利益驱动;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 26, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:43:2623:43:2623:436/26/2021 11:43:26 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:43:2623:43Jun-2126-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。23:43:2623:43:2623:43Saturday, June 26, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2123:43:2623:43:26June 26, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。26 六月 202111:43:26 下午23:43:266月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2111:43 下午6月-2123:43June 26, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/26 23:43:2623:43:2626 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:43:26 下午11:43 下午23:43:266月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;（一）战略定位：以人为本、利益??动;（二）战略原则与核心;第三讲 ?如何树立威信; 领导的威信是一个团体的旗帜。威信没了，旗帜也就会倒掉。树立领导的威信，不是要领导在下属面前如何狐假虎威，盛气凌人。而是要以身作则，严格要求自己，使下属对你心悦诚服。 ;（一）从六个方面树立威信;（二）领导者必备的三大美德;第三讲 ?如何选拔人才;（一）制定明确的人才标准;（一）制定明确的人才标准;（二）直线经理的招聘技巧;（二-2）招聘中常见的误区;（二-3）面试前的准备工作;（二-4）慧眼看人的技巧;;;（二-4）慧眼看人的技巧;（二-4）慧眼看人的技巧;（二-4）慧眼看人的技巧;（二-4）慧眼看人的技巧;（二-4）慧眼看人的技巧;;;;;（二-6）基本面试方法;;;;;;;（二-5）面试经典六问;（二-5）面试经典六问（举例）;（二-5）经典面试六问;;;;;你在主持面试时是否有以下表现？有：Y 没有：N。 ①听到候选人谈到自己不感兴趣的话题时，不自觉地皱眉头（） ②谈话时常常双手交叠抱在胸前（） ③喜欢坐在椅子上颤抖腿（） ④经常和面试者进行目光的交流（） ⑤微笑着倾听面试者的谈话（） ⑥常常打断面试者的谈话（） ⑦