原创力文档- 1、本文档共15页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
潍坊盛泰药业有
限公司
标题：培训管理办法
编号:Q/STM02.02-2009
贝俏：1/8
制定人：
审核人：
批准人：
颁发部门：办公室
日期：
日期：
日期：
生效日期：
分发部门：公司各部门、车间
1、目的:
通过培训提高员工素质和工作能力，亦使员工在职务或环境发生变化 时能适应新的工作岗位要求，为企业的可持续发展提供人才保障。
2、 定义：
新入职员工培训：对新进员工的引导性培训。
在岗培训：在职员工为提升其技能、理念等进行的培训。
内部培训（内训）：由公司内聘或外聘讲帅授课培训。
外部培训（夕卜训I）:指由公司派员工到厂外接受培训。
上岗培训：对新进人员上岗前进行的工作技能、操作安全等培训。
特殊工种：指电工、司机、安全员等国家规定的需持职业资格证书的
工种。
3、 适用范围：
公司全体员工。
4、 培训职责：
4.1人力资源部职责：
4.1.1建立公司培训体系，制订公司各项培训计划，组织、策划公司培训 活动；
4.1.2主持培训需求调查，公司年度培训计划的编制、呈报并组织实施；
4.1.3外训公司的筛选、外聘讲师的确定及费用申请；
4.1.5新进人员入职培训安排；
4.1.6整合公司各种可利用的培训资源并进行统筹管理;
潍坊盛泰药业有限公司
标题：培训管理办法
编号:Q/STM02.02-2009
贝俏：2/8
4.1.7跟踪各部门培训计划的实施状况；
4.1.8组织对培训效果评估及改善对策；
4.1.9建立并保存员工的培训记录、培训档案；
4.1.10其它服务支持。
其它部门职责：
4.2.1根据部门发展计划向人力资源部提报部门年度培训需求、计划和临
时性的培训需求；
4.2.2编制部门的年度培训计划并提交人力资源部备案；
4.2.3实施部门内部培训和新进人员的上岗培训；
4.2.4配合人力资源部实施公司年度培训计划，参与公司培训的项目实施;
4.2.5编写与审定内部培训教材；
4.2.6负责对本部门内的培训项目承担签到、考核、考核结果汇总等工作, 并将培训资料及考核结果交人力资源部存档。
4.3总经理/董事长职责：负责公司年度培训计划和各项培训费用的审批。
5、培训原则：
5.1培训以通过组织、系统实施为原则，各部门各级主管有责任对部门员 工进行培训。
5.2培训前要做好充分准备，实施时应有计划进行，并以最有效方法持续 性办理。
4.1.5新进人员入职培训安排；
4.1.6整合公司各种可利用的培训资源并进行统筹管理；
潍坊盛泰药业有限公司
标题：培训管理办法 编号：Q/STM02.02-2009页码：2/8
4.1.7跟踪各部门培训计划的实施状况；
4.1.8组织对培训效果评估及改善对策；
4.1.9建立并保存员工的培训记录、培训档案；
4.1.10其它服务支持。
其它部门职责：
4.2.1根据部门发展计划向人力资源部提报部门年度培训需求、计划和临
时性的培训需求；
4.2.2编制部门的年度培训计划并提交人力资源部备案；
4.2.3实施部门内部培训和新进人员的上岗培训；
4.2.4配合人力资源部实施公司年度培训计划，参与公司培训的项目实施；
4.2.5编写与审定内部培训教材；
4.2.6负责对本部门内的培训项目承担签到、考核、考核结果汇总等工作，
并将培训资料及考核结果交人力资源部存档。
4.3总经理/董事长职责：负责公司年度培训计划和各项培训费用的审批。
5、培训原则：
5.1培训以通过组织、系统实施为原则，各部门各级主管有责任对部门员
工进行培训。
5.2培训前要做好充分准备，实施时应有计划进行，并以最有效方法持续
性办理。
4.1.5新进人员入职培训安排；
4.1.6整合公司各种可利用的培训资源并进行统筹管理；
潍坊盛泰药业有限公司
标题：培训管理办法 编号：Q/STM02.02-2009页码：2/8
4.1.7跟踪各部门培训计划的实施状况；
4.1.8组织对培训效果评估及改善对策；
4.1.9建立并保存员工的培训记录、培训档案；
4.1.10其它服务支持。
其它部门职责：
4.2.1根据部门发展计划向人力资源部提报部门年度培训需求、计划和临
时性的培训需求；
4.2.2编制部门的年度培训计划并提交人力资源部备案；
4.2.3实施部门内部培训和新进人员的上岗培训；
4.2.4配合人力资源部实施公司年度培训计划，参与公司培训的项目实施；
4.2.5编写与审定内部培训教材；
4.2.6负责对本部门内的培训项目承担签到、考核、考核结果汇总等工作，
并将培训资料及考核结果交人力资源部存档。
4.3总经理/董事长职责：负责公司年度培训计划和各项培训费用的审批。
5、培训原则：
5.1培训以通过组织、系统实施为原则，各部门各级主管有责任对部门员
工进行培训。
5.2培训前要做好充分准备，实施时应有计划进行，并以最
文档评论（0）