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下一个社交工具或将在可穿戴产业中诞生 我们关于目前可穿戴产品讨论最多的是其不够时尚，电池续航能力坑爹，用户体验不佳等导致用户 黏度不够这类问题，在倡导正能量的社会，可穿戴产品似乎充满了满满发 负“”能量。 或许这正是爱之深，责之切的移动互联网写照。尽管批评、质疑的口水不断，也无法阻挡可穿戴产 业的热情。其实这种情况的出现，在我看来是一种非常正常的情况，因为一个产业的发展就需要在 不断的讨论、质疑中修正。 当前大部分人关注的都在可穿戴产品硬件的本身，我们还忽略了另一个方面，就是基于可穿 戴设备的社交生态圈，这也是移动互联网时代最终端移动入口的新机遇。 在这个重社交，人人都是自媒体，渴望 24 小时集体狂欢、彼此关注分享的时代，可穿戴设备的生态 系统如果能基于社交进行打造，这或许会是中国企业与国际巨头差异化优势的一个机会。 7月 1 日，京东商城上同时亮相了 4 款可穿戴设备，是分别来自 iHealth 、华为荣耀、乐心、咕咚四家 厂商各自打造的智能手环。在每天创意新品层出不穷的可穿戴设备领域，智能手环这种产品形态应 该算得上是 古董“ ”了，而目前也未发现在设计上特别出彩的产品。 如果只是智能手环，没有建立或融入社交机制，不看也罢。当然目前要直接打造基于可穿戴的社交 生态系统，相对于出硬件会有一定难度，但却是一个机会。 我有一个思考，可以借助现在的即时通讯工具做个探索、尝试，比如陌陌版的智能手环、微信版的 智能手环、微博版的智能手环、来往版的智能手环。 以即时通讯工具微信为例，如 微信版的智能手环“ ”，这不是腾讯家的智能手环，简单而言，就是通 过微信端口进行二次开发，借助微信管理手环数据，即时分享、查看微信好友的运动排名，与好友 们互动、挑战、竞赛等。而这在我看来是目前最能拯救阿里来往的方式，至少比目前来往以晒人肉 的方式来吸引用户眼球要好得多。 iHealth 、华为荣耀、乐心、咕咚四家推出的手环均具备这种功能，他们可以通过公众服务号的形式 ，用微信来同步、管理不同品牌手环的数据，并将这些数据与微信的社交关系打通，提供给用户类 似朋友圈分享、 运动排行榜“ ”等等功能，这种尝试我是给予肯定的。 运动智能手环是目前可穿戴设备领域中最为普遍的产品形态，但是这些来自不同厂家的手环，由于 没有一个统一的系统平台，导致整个用户生态圈变得支离破碎 。不同品牌的手环，往往需要安装各 自的App ，相互之间的数据无法打通。此外行业的标准又处于探索阶段，各品牌都有自己定义的一 种参数方式。而每款产品的用户基数又不分伯仲，没有谁特别突出，可以让用户凭着其独特的优势 毫不犹豫地做出选择。 从心理学角度分析，在最贴身的社交圈子上分享自己的战绩，满足感才是最强的。 显然，满足用户 的这种分享乐趣，也是当前增强用户黏性的一种方式，以此弥补硬件本身技术发展过程中的一些 不足。 以目前国内的可穿戴产业情况来看，尤其是做硬件的企业，可能由于所谓定式的原因，其基于自身 硬件所探索的 APP 平台总难成气候，成了用户的鸡肋。我一直在观察一个现象，很多用户会将自身 使用的可穿戴产品的战果，不是发到各自的 APP 平台上分享，而是截图到微信朋友圈，或是微博上 进行分享。 或许，从这个现象角度观察，传统的硬件企业对于建立社交生态圈方面还需要向微信学习。也可以 先从现阶段的这种方式开始，即借助已经成熟的社交平台，如微博、微信等。 目前据我了解，基于微信平台的可穿戴产品，大致面临微信的两点强制要求： 第一， 打通各个品牌手环排行榜数据 ，因为单一品牌的用户量太小，只有打通不同手环之间 的运动数据，才能让更多的用户参与进来产生互动。 第二， 添加维权中心 。用户无论是使用哪家的产品，在使用过程中如出现任何不满意，就可 随时投诉。微信方面给出的理由是，不希望这些新加入的功能以任何形式强迫或者打扰用户 。 这两点强制要求，体现的是微信希望自身成为统治智能硬件的平台方，如同苹果、谷歌。当然，如 果腾讯再涉足系统平台的开发，融合微信建立系统平台生态圈，那这个故事就会更具色彩。同样， 我认为微博应该在这方面做开发与尝试，才能保持在移动互联网时代的入口优势。 对于一直在想办法洗白的 约炮“ ”神