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第五章 生产和服务设施的选址和布置第一节 生产和服务 设施的选址第二节 生产和服务 设施的布置第一节 生产和服务设施选址一、影响选址的因素 选址决策需要考虑的因素可分为四大类:经济因素政治因素 社会因素 自然因素运输条件与费用劳动力可获性与费用能源可获性与费用厂址条件和费用二、选址的主要评价方法1、分级加权评分法步骤:1)确定权数-------对影响因素的相对重要性程度打分。 2)确定评价标尺并为各因素定级____评价标尺是为影响因素对选址的影响程度规定的一组评价等级。 3)计算评价值——计算每因素的权数与等级得分的乘积得到评价值。 本资料来源4)计算总评分——将每个选址方案各因素的评价值总加求和,取总评分最高者为所要选择的最佳厂址。例:某电视机公司因业务发展需要,决定建一新厂,提出3个备选厂址,影响因素共9个,评价计算表如下:影响因素权数备选厂址ABC土地资源48 2 12 3气候条件11 11 12 2水资源312 46 29 3资源供应条件618 324 4 12 2基础设施条件728 421 328 4市场空间721 328 421 3生活条件520 4 15 310 2劳动力资源28 44 24 2地方法规520 415 310 2总评分136126104282、重心法 重心法是一种布置单个设施的方法,这种方法要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。 重心法使用的公式是:Cx——重心的x坐标Cy——重心的y坐标dix——第i个地点的x坐标diy——第i个地点的y坐标Vi——运往第i个地点的货物量9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?应用事例: 海奥克塔恩精炼公司要在其长滩的精炼 厂和主要批发点中间设立中间仓库。其坐标如图所示:500千橡树(25,450)400格兰德勒(350,400)拉哈伯(450,350)300200阿纳海姆(400,150)100长滩(32
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