生产现场管理实务课件 .pptx

生产现场管理实务;课程要点;第一章、现场管理概述 ;紧张繁忙开始；精疲力竭结束;二、管理的基本定义;三、现场管理者的五大使命 ;四、现场管理者的九重角色;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:39:1023:39:1023:396/25/2021 11:39:10 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:39:1023:39Jun-2125-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。23:39:1023:39:1023:39Friday, June 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2123:39:1023:39:10June 25, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。25 六月 202111:39:10 下午23:39:106月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2111:39 下午6月-2123:39June 25, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/25 23:39:1023:39:1025 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:39:10 下午11:39 下午23:39:106月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;五、现场管理者应具备的能力与条件 ;第二章、??场Man（人员）管理;一、现场管理者如何做好用人，育人与留人;激励的原理;13;4、如何管理问题员工-两个管理法则;5.培训新员工操作训练四步骤;6、多能工的培养方法;第三章、现场Machine（设备工装）管理;一、猜猜看: 这间小屋是做什么的?;二、各公司设备、备件管理现况;三、在设备方面设备操作人员应具备的4种能力;四、完整的计划维护体制五大步骤;;六、润滑管理重点：“五适”;七、工装的现场管理;第四章、现场Material（物料）的管理降低材料损耗;一、生产物料的类型;二、物料的领用;三、物料在现场的放置;四、生产现场中特殊状况物料的处理方式;五、生产辅料控制方法;六、物料盘点;七、“Just in time”与“One pieces flow”的减少库存实施理论;第五章、现场Method（标准工艺）的管理;一、标准化的作用; 作业内容 作业步骤 作业方法 质量标准 标准工时 工艺条件 注意事项;三、标准化文件的种类 1、工艺流程图：产品制造与加工过程的顺序图 2、图纸、部品表 3、作业指导书（作业标准书） 4、QC工程表 5、产品检验标准 6、样品 7、工程变更通知单