2021个人月度工作总结范文.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2021 个人月度工作总结范文 2021 个人月度工作总结范文 自工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,个人 能力逐步提高。那么有关 2021 个人月度工作总结怎么写?下面是 小编为大家整理的有关 2021 个人月度工作总结范文,希望对你们 有帮助! 2021 个人月度工作总结范文 1 二月份正值新年之际,客房部虽处淡季,但由于各种节日的 到来,也显得有一些忙碌,二月份有春节、情人节、两个重大节 日,客房部也采取了相应的惠客措施;现将 20_年二月份个人工作 总结报告如下: 1.节日期间对老客户的回访,赠送水果、干果等慰问活动。 2.做好个人工作计划,做好员工节日的休息安排,除保证正 常的工作之外,最主要的是做好春节的接待工作,保证用餐房间 的卫生情况。 3.节能降耗。客房部在 20_年 12 月份低值易耗品出现上升状 况,所以客房部在 20_年 1 月份采取相应的措施,全体员工签署保 证书,保证不拿、不浪费酒店的一次性用品,努力回收一次性用 品,为酒店节约现节约,采取的相应措施也得到了一定的成效, 20_年 1 月份,相对于 20_年的 12 月份,根据房间的比例节约了近 2800 元整。这是客房部的员工共同努力的结果。 4.人力资源的调整。调整了 2 文员,由于 2 名文员提出辞职 ,春节过后离职,为了不影响客房20_年旺季时的接待工作,新年 过后马上进入 3 月份,还有一个月的时间进入旺季,在培训新的 员工上存在新一系列的问题,所以我们及时补招了 2 名文员,在 淡季时对员工进行培训,以便于以后的工作。辞退一名员工,此 第 1 页 2021 个人月度工作总结范文 员工不适合酒店工作,经过一段时间的培训后,员工有所提高, 但时间一常,会把子自己的工作情绪带给客人,造成客人的不满 ,为不影响20_年客房部的整体工作,给予辞退。 5.设施设备的维护保养。本月将 20_年的工程遗留问题,工程 部做了一个修复,除木制面未修外,大的工程问题做了一项维修 ,未完成的工作木制面的修补、3006、3008。3026。3028 房间气 味难闻未解决,6015 外面卫生间管道井未上锁,3018。3019 挡风 墙冬季特冷,在 20_年应考虑做保温墙。 2021 个人月度工作总结范文 2 1、销售情况总结:销售业绩和销售目标达成情况,要求既有 详细数据,又有情况分析。 2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作 时间怎样安排的,要求简单明了。 3、市场情况总结分析,包括: (1)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势 、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析; (2)市场评价:市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么 问题,有什么机会。 (3)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的 问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请 ,其他需要公司支持的事项。 (4)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利 润都是多少; (5)产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种 、日期; (6)经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情 况怎样; 第 2 页 2021 个人月度工作总结范文 4、下个月工作打算和安排:针对上个月的工作情况安排下一 个月的工作。 5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。 作为销售员的导师、顾问与教练,销售经理要指导、管理好 销售人员的工作总结与汇报工作。 1、到讲台上去讲。现在许多企业销售人员在汇报工作时就是 在座位上站起来,说两句就坐下。在一家公司,我们提议销售人 员到主席台上讲,结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。 在日本松下公司,每一季度销售经理汇报工作时, 2、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售 经理要发挥奖励与惩罚的作用。 3、重视。销售经理对销售人员工作

文档评论(0)

ccccccxx + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体临沂冉通信息技术有限公司
IP属地山东
统一社会信用代码/组织机构代码
91371300MA9576790T

1亿VIP精品文档

相关文档