某研究所绩效考核指标体系.pdfVIP

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兵器工业第二 五研究0 所 绩效考核指标体系 北大纵横管理咨询公司 目录 第一章 概述 考核与业绩管理的基础是目标管理,首先所高层确定出所总目标,然后对总目标进行分解,逐级展开,通过上下协 商,制定出各 部门、直至每个员工的目标,以保证每一位员工围绕整个所的目标开展工作。目标管理是参与管理的一种形 式,目标的实现者同时也 是目标的制定者,其核心是用“自我控制的管理”代替“压制性的管

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