平衡计分卡之麦道实践.pptxVIP

平衡计分卡之麦道实践;2;广告人的天堂;视麦道的2003为案例;Objective:;Goals;Strategy十二项工程;measurement;年末盘点执行结果;请大家分析原因;能找到一个这样的新系统吗？;发现平衡计分卡; 准确的定义，平衡计分卡是一种战略执行工具，就是将企业战略转化为具体的行动方案。; 麦道的理解：;; 财务层面;客户层面;内部流程和管理;成长和学习; 呵呵，事情并非这样简单！;;BSC系统的几个核心要害？;企业战略 思想决定行动 战略地图 驱动因素和绩效表现 权重结构 企业现状和需要 考量和薪酬 谨慎、坚定的挂钩;企业战略;;S1:公司管委会讨论公司远景和年度发展战略（12月） S2:公司BSC S2:各经营中心分解平衡计分卡 S3:向下分解到各经营项目组为止 S4:签订年度岗位目标责任书（年会）;; 04年麦道广告平衡计分卡（续）; BSC逐级分解落实（举例）;如何考量？平衡计分系数发挥作用;麦道的思考和体会…;BSC在麦道成功了吗？;问题也摆在面前; BSC的主角是公司的决策者，你的老板； 审时度势的推荐给老板是HR的职责； HR的最佳角色是协调人和推动者； 鼓励你做老板的战略伙伴，这样才有可能发挥 我们更大的价值！;慎重选择起始部门;切忌为形式做学问; 平衡计分卡要想执行成功就必须和组织的薪酬体系相联系，无关痛痒的考核就意味者这种管理模式的不了了之。 请记住考量什么就得到什么。;教授不能回答一切; 最后一个观点：;你的企业一定要用BSC吗？;于公于私都值得仔细研究BSC;麦道广告真诚祝愿 相互启发，共同成功！;谢 谢;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Sunday, July 18, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:41:1803:41:1803:417/18/2021 3:41:18 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2103:41:1803:41Jul-2118-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:41:1803:41:1803:41Sunday, July 18, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2103:41:1803:41:18July 18, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。18 七月 20213:41:18 上午03:41:187月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 213:41 上午7月-2103:41July 18, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/18 3:41:1803:41:1818 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:41:18 上午3:41 上午03:41:187月-21