建筑业生产过程分析.pptxVIP

TJＵ-SEM绿色建筑与可持续发展建筑业产品生产过程分析2016.04.06汇报人？建筑业发展的最终目标是什么绿色可持续性发展？产品生产过程方面，谁做得比建筑业好呢？工业（制造业）精益建造建筑工业化大数据IPD零能耗建筑GISBIMVDC互联网+参数化云计算PPP装配式建筑3D打印?建筑业生产过程高效益生产目录Contents建筑业生产过程概述1从制造业到建筑业２建筑业生产过程现存问题３几种主流的研究方法４研究结论及问题解决现状５分析思路热门关键词ＢＩＭ、ＩＰＤ、建筑工业化、绿色建筑．．．．．模糊建筑业生产过程现存问题８８篇期刊论文（2010-今）７９中文期刊：《土木工程学报》、《工程管理学报》、《建筑经济》、《项目管理技术》、《土木工程与管理》、北大核心（《同济大学学报》等）９英文期刊：　八大本核心杂志清晰问题研究方法研究成果解决方法01建筑业生产过程概述◎建筑产品的特点　◎建筑施工过程的特点　◎建筑产品的生产过程　建筑产品的特点土地的不可移动性，当地的宗教习俗、风土人情、气候、建材、人工等都可不同是唯一产品，无法进行试生产和实验改进，设计建设过程具有不可预见风险建筑产品是无试做的一次性生产订货生产高成本主观个性单品生产风险性地域性资金、人力，社会成本高昂。其耐久性的性质对土地，资源消耗的成本也很大满足特定客户的特定要求定制生产，不是生产后进行推销的产品设计性能建筑评价的主观性，设计者意志和审美取向的个性化工程施工工期长、空间体积大、多工种交叉作业建筑施工过程的特点工程施工是露天作业，受到季节和气候等自然条件的影响，造成一定隐患建设产品具有固定位置，工程施工却流动性大，人、材、机必须围绕着这一固定性的产品开展活动。工程建设的机械化施工的比重虽然逐渐增大，但还是相当落后，大量施工还是靠手工劳作，劳动强度仍然很大工程结构复杂，要求各阶段、各环节、各工种作业衔接协调、配合默契，才能保证施工安全施工企业遇到了超常规的发展时期，生产制度不健全，管理工作不落实，安全投入不想要生产过程概述生产过程前期策划参建方、组织设计阶段人员材料机械采购阶段信息、技术管理施工阶段设计建造实施运维阶段绿色理念体现本次研究针对建筑产品的生产过程进行分析，从时间的角度来看，建筑产品的生产过程涉及到整个全生命周期的活动，包括前期规划阶段、设计阶段、采购、施工阶段以及运维阶段。一个建筑项目是否成功，我们通常会用质量、成本、进度和安全这四大目标来进行衡量，事实上一切关于项目的组织管理工作、产品基本构成要素、实施过程中的每一项活动都将影响以上几大目标的实现。02从制造业到建筑业◎建筑业与制造业的对比◎建筑业与制造业的趋同性建筑业与制造业的不同之处行业规制不同产品模式不同建筑业行业规范极多，其他行业也有规范规程，比如会计准则、通信协议等等，但整体数量没建筑那么多行业监管：建筑行业的监管部门依次是建交会---各级质量监督站---工程的监理；而制造业的监管层级没有这般复杂建筑产品是建筑物，固定的，人员跟着项目走，流动性大制造业的产品是流动的，工厂是固定的，生产部门基本在固定地点上班，工厂工人相对比较稳定，素质比工地的好生产模式不同技术精度不同建筑业可称为手工化的制造业，大量工作是纯体力活，对精度要求不高，机械化电子化程度不高。制造业，特别是医药、精密仪器、IT半导体对精度要求很高，机械化电子化程度高制造业采用信息流水线生产模式，这是100年前就成熟的模式，原料采购采用供应链的模式建筑业，国内还没有完成工业化，还正处在工业化的早期阶段劳动生产率比较建筑业劳动生产率?：是指建筑业劳动者在报告期内生产出建筑业产品的效率。两种指标：以建筑业总产值、建筑业增加值计算的劳动生产率。?（1）按建筑业总产值计算的劳动生产率：即平均每个从事建筑业生产活动的人员的建筑业总产值，劳动生产率=建筑业总产值/计算建筑业劳动生产率的平均人数?（2）按建筑业增加值计算的劳动生产率=建筑业增加值/计算建筑业劳动生产率的平均人数由于建筑业基本都是手工劳作，相比更高机械化和自动化程度的制造业来看，劳动生产率低建筑业与制造业的趋同性生产组织结构把目光投向汽车制造业、造船业和航天制造业，学习这些行业是如何采纳集体的智慧以及非层级化的生产组织结构生产组织结构供应链管理供应链管理许多学者已经开始在工程管理中引入集成、协同思维的供应链管理模式精益建造有学者已经证实，在建筑业中实施精益项目管理和预制生产与预装配是可行的精益建造大数据精益建造建筑工业化IPD互联网+BIM零能耗建筑云计算VDC参数化GIS3D打印装配式建筑?建筑业生产过程高效益生产绿色可持续性03建筑业生产过程现存问题◎信息管理问题◎利益相关方问题◎组织管理问题◎项目实施过程的问题◎生产过程可持续性问题建筑业 信息管理问题根据国际有关研究资料，建设工程项