某酒店人力资源和成本控制体系.pptxVIP

紫竹药业营销管理诊断报告导读前言市场环境分析紫竹药业营销战略诊断经营公司营销管理诊断经营公司营销结果诊断建议主要工作汇报诊断分析结构行业政策及竞争分析产品消费市场分析营销目标和计划产品结构营销整体管理销售组织管理销售人员管理业务计划、执行与控制管理产品现状渠道现状沟通现状诊断主要发现建议风险及应对项目进程第1-4天第5－7天第8-11天第12-20天第21-32天第33天10/10-10/1310/14-10/1610/17-10/2010/21-10/2910/30-11/1011/11项目启动内部访谈资料搜集外部访谈资料搜集整理内部研讨资料搜集整理内部研讨问卷发放收集电话访谈收集数据撰写报告内部研讨问卷分析撰写报告报告修改内部研讨汇报正式汇报定稿数据分析撰写报告汇报内外部访谈紫竹药业内部访谈：9人/次经营公司内部访谈：31人/次 外部访谈：9人/次电话访谈：89个 合计：138人/次 调查问卷紫竹药业发出问卷：60份紫竹药业回收有效问卷：45份经营公司发出问卷：126份经营公司回收有效问卷：101份外部环境分析行业政策及竞争分析产品消费市场分析内部营销诊断是一个受到公司发展战略和外部环境直接影响的完整的分析过程公司发展战略分析（“十五”发展计划、发展战略及实施纲要）产业及产品定位战略科技创新与新产品研发战略组织战略财务战略资本运营战略市场营销战略紫竹药业营销战略诊断经营公司营销