企业全体员工总体培训的方案设计.docVIP

企业全体员工总体培训的方案设计 企业全体员工总体培训的方案设计 PAGE / NUMPAGES 企业全体员工总体培训的方案设计 适用标准文档 公司全体员工整体培训方案 一、整体目标 1、增强金玉普惠 公司高管人员的培训， 提高经营者的经营理念， 宽阔思路，增强决议能力、战略开辟能力和现代经营管理能力。 2、增强金玉普惠公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合 素质，完美知识构造， 增强综合管理能力、 创新能力和执行能力。 3、增强金玉普惠公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平 和专业技术，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、增强金玉普惠公司操作人员的技术等级培训，不停提高操作 人员的业务水平易操作技术，增强严格执行岗位职责的能力。 5、增强金玉普惠公司员工的学历培训，提高各层次人员的科学 文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。 6、增强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加速持证上 岗工作步伐，进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务务实效的原则。依据金玉普惠公司改革与 发展的需要和员工多样化培训需求， 分层次、分类型地展开内容 丰富、形式灵巧的培训，增强教育培训的针对性和实效性，保证 培训质量。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源， 成立健全以公司培训中心为主要培训基地， 邻近院校为外委培训 文案大全 适用标准文档 基地的培训网络，