疫苗供应链-精品课件 .pptx

疫苗事件背后的供应链问题及解决方案;目录;目录;① 疫苗事件回顾;① 疫苗事件回顾;① 疫苗事件回顾;② 疫苗物流特性;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 26, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:42:2823:42:2823:426/26/2021 11:42:28 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:42:2823:42Jun-2126-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。23:42:2823:42:2823:42Saturday, June 26, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2123:42:2823:42:28June 26, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。26 六月 202111:42:28 下午23:42:286月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2111:42 下午6月-2123:42June 26, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/26 23:42:2823:42:2826 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:42:28 下午11:42 下午23:42:286月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;疫苗作为一种特殊的商品，属于价值-重量比高的产品，存储成本高、运输成本低??其基本特征。因此，设法降低库存成本是影响物流成本的关键。;产品风险对物流成本的影响;供应商;●过多的储备会因疫苗过期而导致巨大损失，不可能每个省都设立足够应对可能的疫情危机的疫苗库存;每个管理上的失误最后都会变成库存。 ——迈克尔·C·伯杰拉克;④ 疫苗供应链物流问题;经销商;由于疫苗的订购往往在短时间内发生，各个疾控中心向经销商订货的时往往会发生重叠。因此，各个乡镇疾控中心需求的稍微波动，则在分销商的汇总就会形成很大的波动，这种重叠产生了牛鞭效应;当疾控中心判断经销商的供应量可能不足时，会为了得到更多的分配量而加大订货量。当供应正常时，又回到原来的订货量，这样就造成了需求的剧烈变动，产生牛鞭效应;下级疾控中心的订单在往上传递时，上一级疾控中心往往按照一定的比例扩大以备急用，这样也加剧了牛鞭效应;●为了应付增大了的需求变动，经销商不得不保有比牛鞭效应不存在时还要高的库存水平;●疫苗信息流中的连续数据很重要，它是疫苗供应链管理所需的信息来源;国家食品药品监督管理总局(CFDA)发布的《关于药品生产经营企业全面实施药品电子监管有关事宜的公告》，要求