如何做一位有效的管理者.pptx

如何做一位有效的管理者;主要内容;一、管理是什么;讨论;管理是一种营销行为;为什么说管理是一种营销行为;人为什么要工作;组织为什么要用一个人;个人与组织的关系;如何解决个人与组织的矛盾; 白金法则;二、管理者主要做什么;管理者的核心工作;讨论;结论;两种不同的管理思想;管理训练;三、什么样的管理是有效的管理;讨论;结论;决定绩效高低的因素; 四种不同的员工;管理训练（1）;管理训练（2）;请大家思考;衡量员工自我管理能力高低的要素;员工自我管理能力形成的基础;责任推断过程;无效管理与有效管理的比较;四、有效管理的测评与诊断; 有效管理的标志;有效管理的诊断模式;当P1（努力---目标）很小时;当P2（目标--结果）很小时;当P3（结果--需要）很小时;五、如何使自己的管理有效; 动力;角色扮演;分析：与孩子对阵，决无胜算;管理的非母爱主义; 听雨 [南宋]蒋捷;自我——企业员工的基本人性面;结论;实现有效管理的三个途径;途径一：激发工作动力;人的行为过程;如何激励员工;了解员工需要;了解员工需要的目的;讨论;改变员工动机;如何影响或转变人的动机;把握激励因素;强化员工行为;强化的主要方式;谨防激励陷阱;如何避免掉入激励陷阱;途径二：唤起恐惧心理; 据《晏子春秋》记载，齐景公喜欢打猎，并喜欢养老鹰来帮他捉兔子。 烛邹是专门为齐景公养老鹰的人。有一次，烛邹不小心让一只老鹰逃走了。齐景公大怒，当即下令将烛邹推出去斩首。 晏子见状，立即上前拜见齐景公，说：“烛邹有三大罪状，哪能就这么轻易就杀了呢？请让我一条条数出来再杀他，可以吗？” 齐景公说：“可以。” 晏子指着烛邹的鼻子说：“烛邹！你为大王养鸟，却让鸟逃走，这是第一条罪状；你使得大王为鸟的缘故而杀人，这是你的第二条罪状；把你杀了，天下诸侯都会责怪大王重鸟轻士，这是第三条罪状。” 齐景公听后对晏子说：“不杀了，我明白你的意思。”;途径三：发挥制度作用;制度是什么;为什么需要制度;制度执行力差的主要表现;如何提升制度执行力;制度执行中的“热炉原则”;管理训练;聪明的人总是用别人的智慧填补自己的大脑愚蠢的人总是用别人的智慧干扰自己的情绪------[美]威廉·詹姆斯（心理学家）;佛理如云云在山头登上山头云更远教义似月月落水中拨开水面月愈深;Teach me and I forgetTalk to me，I might rememberInvolve me，then I learn ----Benjamin Franklin;你可以不爱我，但你没有权力让我不爱你------莎士比亚;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Sunday, July 18, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:07:2603:07:2603:077/18/2021 3:07:26 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2103:07:2603:07Jul-2118-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:07:2603:07:2603:07Sunday, July 18, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2103:07:2603:07:26July 18, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。18 七月 20213:07:26 上午03:07:267月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 213:07 上午7月-2103:07July 18, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/18 3:07:2603:07:2618 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:07:26 上午3:07 上午03:07:267月-21