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. .. .. 对本工程监理工作的合理化建议和承诺 一、 合同结构和施工承包模式的合理化建议 施工承包模式，建议采用施工总承包的模式，总承包单位应选择综合管理 能力较强，经验丰富的公司承担。减少施工冲突，节省工程投资。 二、设备采购订货方面的合理化建议 成立设备采购专责小组，人员由专业工程师、外贸商业人员及法律顾问组 成。专责组向总监及业主负责。 加强对专业分包商和供应商的考察和管理。