物业管理者培训课件 .pptx

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第三章 物业管理者;第一节 物业管理者的角色;物业管理者是处在这样的环境中从事某项工作的: 第一,物业管理者在提供服务过程中按工作范围可分派担任不同岗位的工作,例如行政管理、工程管理、事务管理、保安管理、财务管理、人事管理等。 第二,物业管理者必须对物业及其运作进行维护和管理,并承担物业及其配套设施不受损坏并不断增值的责任。 第三,物业管理者必须对物业的所有人、使用人提供规定的或附加的服务,而物业所有人、使用人对其服务的评估反馈决定着物业???理者的工作价值。在相当多的情况下,某一项服务的失误,都会给物业管理者造成巨大的压力。 ;二、物业管理者担任的角色;1.高层管理人员;2.中层管理人员;3.基层管理人员 基层管理人员是指主管、组长一级的管理人员。其主要职责是按中层管理者指示的程序,去组织、指挥和从事物业管理的具体管理活动,如给下属人员分配工作,监督下属人员的工作情况等。;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:28:3223:28:3223:286/25/2021 11:28:32 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:28:3223:28Jun-2125-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。23:28:3223:28:3223:28Friday, June 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2123:28:3223:28:32June 25, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。25 六月 202111:28:32 下午23:28:326月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:28 下午6月-2123:28June 25, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/25 23:28:3223:28:3225 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:28:32 下午11:28 下午23:28:326月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;(二)物业管理者的角色;;2.中层管理者的角色 (1)工程设备管理角色。控制各设备系统在最佳状态下进行,向用户提供安全舒适的生活环境。 (2)人力资源管理角色。对人才进行有效的培训和合理使用,建立业绩评估、晋升、奖励、惩罚及报酬制度。; 第二节 物业管理者的专业素质 ;一、物业管理者的知识结构;对物业管理人员来说,其岗位必备知识主要可分为两大部分: (一)工科技术类的学科知识 1.建筑知识。对房屋的结构和建筑,必须有一定的了解,懂得

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