SAP-R-项目实施服务合同.docxVIP

SAP_R/3 项目实施办事条约 条约履行地：海口市 TOC \o 1-2 1 条约双方 3 2 项目目标 3 3 实施计谋 3 4 办事范畴 4 5 项目实施范畴 5 5.1 实施对应的组织机构 5 5.2 实施对应的业务： 5 5.3 SAP R/3软件系统实施范畴 6 6 项目组织机构 7 7 双方责任与义务 7 8 项目筹划 9 9 项目各阶段的目标与任务 11 10 项目交付的文件 13 11 用度预算 14 12 付款方法和条件 18 13 结果的归属及分享 18 14 资料及保密 18 15 违约责任 18 16 争议的解决 19 17 其它 19 条约双方 甲 方: ×××有限公司 地 址: 区 法定代表人： 邮 编: 乙 方: 地 址: 法定代表人： 邮 编: 项目目标 凭据×××团体业务生长筹划及目前的实际业务需求，SAP公司将资助×××团体界说和优化业务流程，并制定出一套切实可行的基于 SAP_R/3系统的解决方案。 使在×××团体实施后的系统切合中国相关的执法、法例和尺度。 高效化：用优化、确认过的×××团体业务流程模型来开发和实施基于SAP_R/3的信息系统，使用SAP_R/3的业务练习流程提高业务流程。 系统化：实现筹划内模块的正常运行，系统能提供实时准确的业务信息，使部分之间和业务流程中的信息流公道、有效和流通，资助×××团体进一步简化业务流程和提高成果。 自主化：通过培训及配合事情的方法，将SAP_R/3的知识通报给×××团体的内部员工，使其在项目中特别在项目的实施后能独立 应用并尽可能支持SAP_R/3系统。 实施计谋 发起接纳SAP公司的加快实施要领ASAP 指导整个实施历程，ASAP 要领是SAP公司总结全世界几千个乐成SAP实施案例而形成的要领论，实践证明是实施SAP系统的乐成要领。 ×××团体是一个大型团体公司，凭据SAP以往的经验，由SAP及其互助同伴负担全面实施，用度将会相当昂贵。所以，我们发起×××团体创建相应的项目小组及实施步队，由SAP咨询照料完成部分实施作为样板，而×××团体实施步队则将在SAP的资助下完成类似项目部分的推广实施。 ×××团体是项目所有者并卖力项目的治理。SAP公司将为项目的实施提供相应的SAP咨询资源，有关项目推广历程见本条约8中项目筹划。 SAP所提供的咨询支持目的在于向×××团体项目组在SAP系统的设计与设置方面，与SAP系统应用有关的商业问题的解决等方面提出发起以满足用户需求。在整个项目中，×××团体的努力与积极到场对付乐成至关重要。 SAP资源将专用于观点设计，培训与创建原型。×××团体项目组在SAP帮助下将全权卖力项目实施（例如：用户培训，系统测试，数据转移，等等）。SAP恒久以来一直用这种要领来进行实施，以引发客户的潜力来认识系统并在公道时间期限内不依赖外部资源，到达最大限度的独立。 办事范畴 在本项目的差别阶段SAP 公司将提供的办事如下: 项目治理 培训(治理人员,要害用户) 业务流程阐发、优化 成果设计归档 软件包实施 报表设计支持 数据转换和移植方案设计 资助×××团体项目组成员编写最终用户培训课本 资助×××团体项目组完成用户测试和蒙受能力测试 上线后产物正式运行后的办事 使实施后系统切合中国规章制度的要求 项目实施范畴 实施对应的组织机构 SAP系统在×××团体的实施将包罗以下组织机构： ××× ×××食品(天津) ×××食品(沈阳) ×××食品(营口) ×××食品(铁岭) 以上每一个组织机构都为一独立的法人公司。 实施对应的业务 销售治理 采购治理 库存治理 生产筹划 生产控制 应收账治理 应付账治理 总帐治理 牢固资产治理 生产本钱治理 用度治理 资金治理 利润阐发 SAP R/3软件系统实施范畴 通过SAP公司对×××团体需求的开端了解，我们发起实施如下SAP软件模块： 序号 系统名称 子系统名称 备 注 1 财政管帐 FI 总分类帐 FI-GL 2 应收帐款 FI-AR 3 应付帐款 FI-AP 4 结帐和财政报表 5 牢固资产治理 FI-AM 6 财政控制系统 CO 间接用度治理 CO-OM 7 生产本钱 CO-PC 8 资金治理系统 TR 现金治理 9 物料治理 MM 库存治理 MM-INT 11 采购 MM-PUR 11 发票验证 MM-INV 12 后勤信息系统陈诉 LIS 13 生产治理 PP 生产筹划 14 生产定单控制 15 销售分销 SD 客户治理 16 销售定单 17 发运处置惩罚 18 发票处置惩罚 19 销售信息系统 项目组织机构 依照SAP公司ASAP实施