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【在 xx年度工作中】xx年工作思路 xx年工
作思路及目标
1、完善职工队伍建设,实行优胜劣汰机制,下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。
2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。
3、进一步完善公司各项规章制度,使各项工作有章可循,有规可依,纲举目张,最重要是在有了规章制度的基础上,加强执行力。4、进一步加强员工培训,提高员工综合素质和业务能力,根据
实际情况制定培训计划, 帮助大家提高专业知识和工作技能, 更好的完成工作任务。
5、加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到
以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足,从公司发展的角度
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