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公司环境 S 管理制度 精选资料 ******* 有限公司公司环境 S 管理制度编制人日期文件编号审核人日期执行版本批审人日期执行日期归档日期归属部门 发放部门修改记录修改日期修改人文件原条款修改后内容执行日期 修改后版本一目的：为使公司办公环境符合 S 要求特制定本制度。 二职责：综合财务部行政人员负责编写、修改、完善本制度并执行检查监督。 非生产部门负责执行本制度。 综合财务部总监负责监督执行过程和结果。 三范围：适用公司行政办公区域。 四内容：一） S 工作的开展整理阶段推行步骤：现场检查：对工作现场进行全面检查 （包括看到的和看不到的） 区分必需品与非必需品：使用频率在每天、 每周、每小时的物品即为必需品清理非必需品：将必需品留下 ,非必需品移出工作区域。 非必需品的处理：无使用价值：折价变卖有使用价值：特别处理、分类后存档每天循环整理： 日日做、时时做区分必需品和非必需品常用程度使用频率处理方法低过去一年都没有使用过的物品而且不能再用丢弃中在过去的个月中只使用过一次的物品归档并集中存放在文件柜中一个月使用一次的物品高一周使用一次的物品归档存放于 文件框中每天都使用的物品按待处理、 已处理、未处理分类整齐存放于办公桌上每小时都要使用的物品整顿阶段推行步骤： 分析现状：从物品的名称、分类、放置进行规范化。 物品分类：根据物品特征进行分类。 决定储存方法：物品存放进行定置管理