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第一章 ;通信建设监理管理与实务;通信建设监理管理与实务;通信建设监理管理与实务;通信建设监理管理与实务;通信建设监理管理与实务;通信建设监理管理与实务;通信建设监理管理与实务;通信建设监理管理与实务;通信建设监理管理与实务;通信建设监理管理与实务;通信建设监理管理与实务;通信建设监理管理与实务;通信建设监理管理与实务;通信建设监理管理与实务;; 1、协助审核开工报告
2、审查施工单位(分包)
3、审批施工组织设计(方案)
4、审查设计文件
5、设备材料???场的检验
6、检查施工单位合同和规范的执行
7、保障施工单位安全生产
8、旁站、验收、签证
9、处理工程暂停和复工
10、处理工程变更
11、处理工程延期及工程延误
12、安全事故调查与处理、费用索赔
13、审查工程结算、工程验收 ;通信建设工程监理主要工作包括:……
在实际监理过程中,随着建设项目的变化,会出现工作内容增减或工作顺序变化的情况,但无论出现何种变化,都应坚持未经监理人员签字,施工单位不得进行下一道工序施工的基本原则。
(重点交代,强调监理员要清楚有哪些程序?哪个程序由谁签认?);1、审查设计文件
工程设计通常根据建设项目的规模、性质划分阶段,一般大中型工程项目采用两阶段设计,即初步设计和施工图设计。
(一)初步设计阶设主要审查技术方案、网络规划、设备选型的先进性和适用性、设计深度及概算的准确性等。
(二)施工图设计阶段侧重于工程实施,主要审查技术标准、工程量、图纸、定额和单价、总价等。;2、审批施工组织设计(方案)
(一)施工单位的施工组织设计(方案),应报送项目监理机构审批。
(二)总监理工程师在约定的时间内核准施工组织设计(方案),同时报送建设单位。
3、审核工程开工条件
项目监理机构收到施工单位报送的“工程开工报审表及有关材料”应进行审核,具备开工条件由总监理工程师与建设单位商确后签发开工令。;4、设备材料进场的检验
(一)监理人员应会同建设单位、施工单位、供货单位对进场的设备和主要材料的品种、规格型号、数量进行开箱清点和外观检查。
(二)核查通信设备材料合格证、检验报告单原始凭证、通信设备材料入网许可证,凡未获得《电信设备材料入网许可证》的设备材料不得在工程中使用。
(三)在我国抗震设防7烈度以上(含7烈度)地区公用电信网上使用的交换、传输、移动基站、通信电源设备应取得《电信设备抗地震性能检测合格证》。
(四)当材料型号不符合施工图设计要求而需要其它器材代替时,必须征得设计和建设单位的同意并办理设计变更手续。 ;(五)对未经监理人员检查或检查不合格的工程材料、构配件、设备,监理工程师应拒绝签认,并书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
(六)当发现设备材料有受潮、受损或变形时,应由建设、监理和施工单位代表共同进行鉴定,并保存记录,如不符合相关标准要求时,应通知供货单位及时解决。
(七)凡委托外单位加工的部件,检查其加工的尺寸、规格、质量等应符合安装要求。
5、处理工程暂停及复工
强调:由谁发停工令?
什么情况发停工令?;由谁发停工令?:总监理工程师
什么情况发停工令?:
*建设单位要求暂停施工,且工程需要暂停施工。
*为了保证工程质量而需要进行停工处理。
*施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患。
*发生了必须暂时停止施工的紧急事件。
*承建单位未经许可擅自施工,或拒绝监理机构管理。
*实施、开发中出现质量异常情况,经提出后承建单位仍不采取改进措施,或者采取的改进措施不力,还未有使质量状况发生好转的趋势。
*隐蔽活动(指综合布线及系统集成中埋入墙内或地板下的部分)未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖。
*未经监理工程师审查同意,而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。
*未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工。
*使用没有技术合格证的工程材料、没有授权证书的软件,或者擅自替换、变更工程材料及使用盗版软件。
*擅自允许未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工。;6、处理工程变更
(一)项目监理机构应按下列程序处理工程变更。
(二)在总监理工程师签发工程变更单之前,施工单位不得实施工程变更。
(三)未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量。
7、处理费用索赔
(一)处理费用索赔的依据
(二)施工单位申请费用索赔应满足的条件
(三)项目监理机构的处理程序:
(四)总监理工程师综合做出费用索赔和工程延期的决定。
(五)总监理工程师应公正处理;
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