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自主研究开发专门机构或项目组的编制 自主研究开发专门机构或项目组的编制 PAGE / NUMPAGES 自主研究开发专门机构或项目组的编制 自主研究开发特意机构或项目组的编制、运作状况报告和专业人员名单。 公司技术中心成立于 2008 年 6 月。自成立以来， 公司历任副 总经理即兼任技术中心主任， 主持技术中心工作。 确定了技术中心工 作章程，明确了技术中心各级各种人员职责， 拟订了有效的管理制度， 并严格依据制度要求展开技术工作，近期及中长久发展目注明确。 当前公司技术中心的组织机构及运转体制，包含各项制度成立、 组织建设、研发经费的保障、激励体制、创新环境、产学研合作 （一）、当前公司技术中心的组织机构 总经理 （二）、技术中心各项制度成立及组织建设 公司技术中心采纳项目负责制， 由公司总经理领导技术中心的建技术中心主任（副总经理） 设工作，副总经理领导技术创新工作。 公司技术中心已经成立了健全 的岗位责任制和技有效的员工激励体制， 经过推行优越劣汰的原则、 鼓 项 术 检 中 实 档 测 试 形成了重新产品市 研 目 发 中 车 验 案 部 室 室 心 场开发、新产品中开发、生产工艺研究、工艺流程设计、市场营销支持 心 到技术服务为一体的完美的研发服务系统。 公司拟订了有关制度以加 强技术中心的管理，对科技研发花费推行专账管理，独立核算，能够 协调并保证科研经费的投入。