(建筑工程管理)绿色工地申报资料样式.docx

（建筑工程管理） 绿色工地 申报资料样式 目录 1 、绿色工地创建领导小组成员 2 、绿色工地创建领导小组网络图 3 、绿色工地创建活动实施计划 4 、施工现场环境保护措施 5 、施工现场文明施工规定 6 、绿色工地创建措施经费（计划） 7 、绿色工地创建活动教育制度 8 、绿色工地创建活动检查制度 9 、绿色工地创建活动责任制考核规定 10 、项目部“绿色工地”创建责任目标分解 11 、有关人员职责：项目经理、施工员、监督员、安全员、材料员、资料员、机管员、生产 班组长、保洁员、炊事员 绿色工地创建领导小组成员 项目经理： 项目副经理： 材料员： 环保监督员： 任组长 任副组长 任副组长 任副组长 成员：卫生保洁员 机械管理员 现场材料员 生产班组长（各工种） 居民代表 杭州二建灯塔村“城中村” 改造农居二期二标项目部 2009 年 7 月 8 日 绿色工地创建活动实施计划 一、健全组织： 1、项目部成立领导小组，项目经理任组长； 2、配备专职绿色工地监督员； 3、积极参加专业培训； 4、工地设立绿色工地创建义务员。 二、订立制度 1、建立健全各项创建制度； 2、完善现场职工行为规定； 3、项目部与班组签订创建协议书； 4、建立创建受理台帐。 三、完善设施 1、严格按规定、标准进行创建工作的设施完善； 2、设施环境保护、文明施工为前提； 3、尽量采用环保、文明较为先进的设备； 4、专人负责时常保养维护。 四、创建教育 1、广泛开展宣传活动，使职工树立创建的意识； 2、对指用的新工人进行创建考试； 3、每月进行对关键人员（工种）与创建教育； 4、项目部定期向有关人员培训、讲解创建知识； 5、教育同时给予经济处罚相结合。 五、创建检查 1、创建健全的检查制度，有重点、有标准、有要求、有措施的 开展检查； 2、监督员加强对标准日常检查； 3、检查应有书面记录，完后履行签字手续，归案保存； 4、对查出的问题，做到有计划、定人员、定时间、定措施并复 查。 六、健全责任制 1、制定以项目经理为首的各部门、各职能人员责任制； 2、针对创建检查标准，分块落实到人； 3、项目部的绿色工地创建小组成员全面负责活动内容。 七、激励机制 1、订立奖罚条例； 2、按创建标准评分基础； 3、对创建工作较突出有贡献人员给予必要的奖励； 4、开展月评、季结、年终考核、优劣进行处罚。 施工现场环境保护措施 为巩固“创模”成果，深入实施“碧水、蓝天、绿色、清净”工 程，有效控制施工过程中产生的环境污染，特订以下几项措施： 一、防粉措施 1、水泥桶及黄砂、碎石堆放区用砖墙围护，防止刮风时，粉尘 飞扬； 2、施工中垃圾必须用提升机搬运下来，不得利用洞口井道口向 下倾倒； 3、生活区现场道路及周围 50m 区域，每天需浇水清扫，避免粉 尘在清扫时影响卫生。 4、未堆材料区域及生活区，适当草皮美化环境； 5、建筑垃圾外运需袋装外运，避免在运输过程中抛洒； 6、基础开挖时外运土方车辆及有污迹严重车辆必须通过现场清 洗后方可进出； 7、使用拌和机要落实扬尘控制措施（包括水泥罐） 。 二、防噪声措施 1、施工时不得大喊大叫，上下传达用对讲机和相应信号； 2、夜间施工时，要办理夜间施工许可证，经有关部门同意后方 可施工； 3、夜间施工时，要提前通知周围住家及有关单位，并张贴有关 告示，注明施工时间。 4、噪声较大施工时，要采用临时隔离措施，并尽量